縣委書記在2025年全縣村（社區(qū)）黨支部書記培訓班上的講話發(fā)言材料

縣委書記在2025年全縣村（社區(qū)）黨支部書記培訓班上的講話發(fā)言材料各位村黨支部書記，同志們：大家好！縣委在新春伊始、全縣經(jīng)濟工作會議剛剛結束不久，就召開這么一次大規(guī)模的村支部書記培訓活動，充分說明了縣委對大家的重視和關心根據(jù)安排，在這次開班儀式上我跟大家作一次思想交流下面，我講幾點意見一要做一個有胸懷的人村支部書記雖然在基層，但是一定要做一個胸襟開闊的人，因為你是一把手，一把手最重要的就是胸懷開闊，"宰相肚里能撐船"，小肚雞腸的人肯定當不了一把手一要眼光要遠胸襟怎么能開闊？看得遠才能開闊有些同事說我肚量大，沒有什么記恨心我有個觀點，一件事情如果把它放到20年以后去看，你就看遠了有些事情好小好小，把它放在20年后看算事么，根本就不算你現(xiàn)在當村支部書記，要想想20年后別人會怎樣評價你我在〔...〕工作已5周年了，在位的時候有說好的有說不好的，這很正常，因為你做事不能做得很全，肯定有做得不好的地方，不要在乎眼前的好與不好，20年以后人家說你好你才真是好，20年后說你不好那就是不好二要心胸要寬要裝得下事，要容得下人要心胸開闊，換位思考，將心比心，設身處地，多想自己的不對，少想別人的不對有一句話說的是：心有多大，舞臺就有多大。

如果只是想，縣委書記講了，我是這個地方的領導核心，就唯我獨尊，一切以我為中心，那就完蛋了越是一把手，就越要有胸懷有個故事說的是美國開國總統(tǒng)華盛頓還是大校的時候，一次因事與一個將軍發(fā)生爭執(zhí)，將軍一巴掌把華盛頓打倒在地后，心中后悔幾天后華盛頓發(fā)出帖子邀請將軍在某地見面，將軍心中多疑，帶著手槍前去赴約，到了目的地，華盛頓倒好了咖啡，微笑著說：那天是我不對，我們握手言和如何？將軍感動得五體投地，從此之后跟隨華盛頓南征北戰(zhàn)立下汗馬功勞，成為華盛頓一生中最值得信耐的朋友，這就是胸懷我們的村支部書記也要有這種胸懷三要耳朵要硬村支書在其位時，肯定會聽到這樣那樣的話，有好的也有不好的，甚至還有老婆的枕邊風，這時候一把手的耳朵就要硬，要有自己的主見，聽好話不要飄飄然，聽意見不要順順然，聽好話要冷靜，聽意見要思考，這樣才能成為一個好領導耳朵皮軟就沒主見，容易受到社會各種勢力干擾任何事情都有人說好說壞的，"橫看成嶺側(cè)成峰，遠近高低各不同"，不要希望一件事情所有的人都說好話，根本就沒有這種事，有意見很正常四要嘴巴要穩(wěn)要不說無原則的話，不說不利于團結的話，特別是有時候被群眾圍住時，不要說激怒群眾的話，不要說情緒化的話，說話時一定要經(jīng)過大腦思考，勤思慎言，這樣才會成為一個穩(wěn)重的人。

二要做一個有能力的人第一，發(fā)展的能力發(fā)展的能力有四個要素：其一，致富能力村支部書記與縣委書記不同，我們不能追求富裕，我們追求富裕很容易，但黨紀國法不容，但村支部書記不同，因為你首先是個農(nóng)民，要憑你的本事追求你的富裕，你不富裕說話就沒人聽，自己都窮的像癟三一樣吃了上頓沒下頓還能領導別人？但你的富裕要遵紀守法，不能損公肥私，那也不允許，因為你又是干部至少你的富裕水平在村上有中等水平以上，能最富裕當然是最好了我在的時候，那里的村支書來開會全都開著車來，每個人都有企業(yè)，你們有嗎？有多少富裕的人？其二，帶富能力只有自己有致富的能力，才有帶富的能力自己富還不夠，還要帶領群眾富，"自己不會富，當不好干部；只顧自己富，群眾不擁護"這也是有教訓的據(jù)我所知，有個地方的村支書自己還算富裕，在這次選舉中很危險差一點沒被選上，可能就是在處理自己富和群眾富的關系上沒有處理好只顧自己富的人越富裕群眾越反感其三，推動能力推動能力體現(xiàn)的是組織管理能力，比如新農(nóng)村建設需要發(fā)動群眾、動員群眾、依靠群眾、組織群眾，這樣工作才能得到推動一席話就能說得大家跟著你干，人家推不動，你一去就推得動，那就行了其四，吸納能力只要把外面的東西吸取過來變成你自己的東西，這就是你爭取方方面面支持的能力。

現(xiàn)在在外做事是很難的，農(nóng)村本來很窮，沒多少錢，而國家有很多錢，你需要學會爭取上面的支持，國家的、省里的、市里的、縣里的、部門的，要有跑資金爭項目的能力，沒有這方面的能力是辦不好事情的具備了上述四種能力也就具備了發(fā)展的能力第二，穩(wěn)定的能力穩(wěn)定能力表現(xiàn)在三個方面：其一，分析判斷的能力一個村子這段時間可能那個方面會出問題，可能那個地方會出問題，可能那個人會出問題，要分析判斷做出預測我縣去年為什么社會治安綜合治理全市先進信訪工作全省先進，社會公眾滿意度全省第一，這和我們分析判斷有關我們每個月搞一次排查，預測那些方面會出問題，問題出在什么地方，誰來去防止問題的出現(xiàn)，出現(xiàn)問題之后誰來去處理，我們都有分析判斷你們村子里也是這樣的其二，現(xiàn)場化解的能力不管問題到了什么程度，你到現(xiàn)場一去，就能把場面震懾住，就能把矛盾化解，不讓矛盾激化，三言兩語就讓大家平靜下來現(xiàn)場化解的能力十分重要，比如兩派群眾發(fā)生群架，村支書怎么樣控制局勢，怎么樣化解，我們有點村支書確實有這樣的本事，現(xiàn)場一站，大家都信任他；話語一說，大家都情緒穩(wěn)定，這也靠他平時在群眾中的威信你們有這樣的能力嗎？有，我佩服你；沒有，好好努力其三，善后處置能力。

有些事情當時是壓住了，但是事情沒有解決，問題還在，只是沒有激化，還需要村支書回來之后周周全全善后，徹徹底底把問題解決事前有判斷能力，事中有化解能力，事后有處置能力，那你就具有穩(wěn)定能力具有發(fā)展能力又有穩(wěn)定能力，那你就是有能力的人三要做一個有正氣的人怎么能做一個有正氣的人，在此我提出幾個要素：其一，要廉潔村干部天天跟廣大群眾在一起，你廉潔不廉潔，你貪心不貪心，群眾最清楚如果不廉潔，其他的事前做的再好都沒用上面提到的富裕的問題，富裕是要靠你自己的智慧和能力，遵紀守法、不損公肥私的富裕才可貴，靠損公肥私、貪污腐敗的富裕是不值得尊敬的，是受人鄙視的要是因為這個受到查處，你本人在村子上抬不起頭，就是你祖宗三代也說人家不贏其二，要公道公道不公道，只有天知道，不對，公道自在人心一個人在一個地方是不是公道的，老百姓心中有桿秤所謂公道，就是不偏不倚，出自于事情的本來面目做判斷就是公道，不能把黑說成白，把鹿說出馬，這就不公道在農(nóng)村公道是非常重要一個村干部到了事發(fā)現(xiàn)場怎么樣把事情化解，首先就是要公道，如果站這方壓那方，那方肯定不服你的，你只有雙手托兩頭，對的就肯定，錯的就批評其三，要正派要行得端走得正，不能見人說人話見鬼說鬼話，見到閻王亂說話，要經(jīng)得起歷史和時間的推敲。

口乃心之門戶，眼乃精神主宰古代的海瑞連皇帝都怕，那些州長巡撫，說到海瑞都頭疼，為什么？海瑞正派，正就壓邪，正派就是一種力量一個人走出去堂堂正正，誰都尊重你，哪怕你地位低微；一個人畏畏縮縮，邪里邪氣，位再高人家也不會尊重你其四，要民主現(xiàn)在不管是那級官員，小到村支部書記，大到中央總書記，一定都要有民主意識民主就是集思廣益，聽得進大家的意見，要能夠吸取群眾的智慧，不要自以為是，剛愎自用，不要自以為老子天下第一要在民主的基礎上集中，這樣工作才能做得好，人家就會尊敬你，你就是一個有正氣的人今天我就利用全縣村支書培訓班開班的這個機會，交流一下思想，提出一些工作要求，不一定都對，但都是我的心里話，希望對同志們有所啟發(fā)，有所幫助新形勢下的村支部書記責任重大，使命崇高，縣委對你們寄以厚望，相信你們一定不會辜負黨組織和廣大人民群眾對你們的重托，一定能夠在鄉(xiāng)村振興的廣闊舞臺上大顯身手，再立新功謝謝大家！僅供參考。