勞務(wù)班組辦理勞資結(jié)算規(guī)定流程表格

精心整理勞務(wù)班組勞資結(jié)算規(guī)定及流程一、目的:為了規(guī)范各項目部支付工資行為,預(yù)防和解決拖欠勞務(wù)工工資問題,維護農(nóng)民 工合法權(quán)益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司有關(guān)制度的規(guī)定,結(jié)合項目部的實際 情況,特制定本制度二、范圍:本公司所有開發(fā)、承建項目1、勞務(wù)班組結(jié)算送審前提條件:(1)勞務(wù)合同已簽訂;(2)簽訂的合同為有效合同;(3)承包范圍內(nèi)的工作全部完成;(4)工程技術(shù)部對勞務(wù)班組施工項目已簽發(fā)書面驗收合格文件(工程部負(fù)責(zé)表格) ;雜工、零星工程、不可預(yù)見工程除外;對于中途退場班組,需提交經(jīng)工程技術(shù)部確 認(rèn)的最終驗收移交記錄文件5)結(jié)算會簽表已經(jīng)各職能部門相關(guān)人員簽名預(yù)算部負(fù)責(zé)表格)2、勞務(wù)班組項目結(jié)算送審分類要求(考慮按勞資分析項目進行分類)根據(jù)施工順序,各勞務(wù)班組的結(jié)算嚴(yán)格按下列要求分類或合同約定施工內(nèi)容進行結(jié)算:(1)臨建工程項目;(2)基礎(chǔ)工程項目;(3) ±0.00以下結(jié)構(gòu)工程項目;(4) ±0.00 以下裝飾裝修工程項目;(5) ±0.00以上結(jié)構(gòu)工程項目;(6) ±0.00以上裝飾裝修 工程項目;(7)外排水管井、化糞池等工程項目;(8)簽證項目;(9)評優(yōu)、迎檢 等不可預(yù)見項目;(10)保修期維護工程。
3、結(jié)算分類的具體要求(1)臨建工程項目精心整理生活區(qū)的宿舍、飯?zhí)?、衛(wèi)生間、圍墻等臨建工程項目;施工區(qū)的辦公室、圍墻、文 施硬地化、施工道路、棧道、加工區(qū)雨棚等臨建工程項目2)基礎(chǔ)工程項目樁基工程、機械或人工土石方工程、基坑支護及支護拆除工程、承臺和地梁以及集 水井、電梯井承臺的磚模和批蕩工程、基礎(chǔ)換填工程、基坑抽排水工程、塔式起重 機基礎(chǔ)工程、外壁防水磚保護層工程、基坑周邊回鎮(zhèn)等工程項目(分為墊層以下和 外壁防水層以外且外地面以下兩部分)3) ±0.00以下結(jié)構(gòu)工程項目基礎(chǔ)墊層工程、防水工程、鋼筋工程(含套筒)、模板工程、混凝土工程、排柵工程、 電渣壓力焊工程、滿堂紅腳手架工程、批蕩工程等工程項目4) ±0.00以上結(jié)構(gòu)工程項目鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、排柵工程、電渣壓力焊工程、磚砌體工程、滿堂紅腳手架工程、批蕩工程等工程項目5) ±0.00以下裝飾裝修工程項目外壁及室內(nèi)批蕩工程、扇灰工程、地面水泥砂工程、地板磚工程、墻面磚工程、陶 ?;劓?zhèn)工程、室內(nèi)門窗工程等工程項目6) ±0.00以上裝修工程室內(nèi)批蕩工程、扇灰工程、地面水泥砂工程、地板磚工程、墻面磚工程、陶?;劓?zhèn) 工程、室內(nèi)門窗工程、防水工程等工程項目;室外外墻打底、外墻涂料、外墻面磚、 外墻門窗等工程項目。
7)外排水管井等工程項目化糞池工程、外廣場被工程、外排水管道開挖、埋管、雨污水井等工程8)簽證項目精心整理精心整理雜工簽證項目;技術(shù)工簽證項目;委托工程項目;零星包工項目9)文施派工、包工項目施工區(qū)、臨建區(qū)的保潔、建筑垃圾清理等文施派工、包工項目10)不可預(yù)見項目過程評樣板、迎檢查等項目;后期評優(yōu)項目11)保修期維護工程保修期維護等項目4、結(jié)算資料要求(1)項目預(yù)算員按以下要求整理勞務(wù)班組的結(jié)算資料:有效的勞務(wù)合同; 2)《工程量計算清單》(含施工部位的工程量計算式)(附表);3)《勞務(wù)費支付明細(xì)單》(附 表);4)《工程量計算匯總表》(附表);5)《項目部現(xiàn)場簽證單》(附表)或委托書; 6)《現(xiàn)場派工簽證單》原件(附表);7)《扣款單》(附表);8)勞務(wù)承包合同完成 情況表(附表,項目部提供);9)其他有效結(jié)算資料(詳細(xì)計算稿、建設(shè)單位的有 效簽證、變更、違約處罰單等)2)項目預(yù)算員按上述要求收集完整的結(jié)算資料并編制資料清單目錄(附表) ,經(jīng)項目負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理審核并簽名后,提交給合同預(yù)算部資料員5、勞務(wù)班組結(jié)算資料送審流程(1)對于施工任務(wù)已滿足合同約定結(jié)算條件的勞務(wù)班組,項目預(yù)算員第一時間主動 填寫《結(jié)算單簽收登記表》(見表格);并按要求附齊完整的結(jié)算資料原件,送合同 預(yù)算部資料員簽收,資料員僅對簽收資料的符合性負(fù)審查責(zé)任。
2)合同預(yù)算部資料員須第一時間將資料轉(zhuǎn)發(fā)給跟該項目的公司預(yù)算員簽收,公司 預(yù)算員對資料的有效性、完整性負(fù)審核責(zé)任3)對于資料缺失或存在無效資料等情況而需要及須補充資料的待結(jié)算項目,預(yù)算 精心整理精心整理員須書面提出審核意見,經(jīng)部門副經(jīng)理簽名后由資料員分發(fā)給項目部、工程部和總 公司分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)(工作聯(lián)系函)4)項目部收到審核意見后,按公司預(yù)算員的要求在 7天內(nèi)完善相關(guān)資料的及時補 充,過期提供資料,則結(jié)算時間相應(yīng)順延即該勞務(wù)班組結(jié)算起算時點從收齊補充資 料時起算,班組因此鬧情緒等由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)處理6、勞務(wù)班組結(jié)算資料送審、審核、審批時限規(guī)定(1)時工按月結(jié)算(含雜工、零星包工、裝卸材料)每月10日項目預(yù)算員將上月 的結(jié)算資料辦理結(jié)算并送合同預(yù)算部資料員登記;公司預(yù)算員在五個工作日內(nèi)審核 完畢并提出書面意見后呈交預(yù)算部副經(jīng)理,預(yù)算部副經(jīng)理在五個工作日內(nèi)審核完畢 后,在知會預(yù)算部經(jīng)理的同時報送總經(jīng)理秘書呈交總經(jīng)理在五個工作日內(nèi)審批完畢, 最后由總經(jīng)理秘書將總經(jīng)理簽批支付證書單原件交財務(wù)部,其它資料交合同預(yù)算部 資料員2)單價或總價包干勞務(wù)合同班組(含各自的技術(shù)工)完成合同約定的內(nèi)容達到交 工驗收標(biāo)準(zhǔn)后,勞務(wù)合同班組向項目部提供《工程量計算清單》 (含計算式),項目預(yù)算員根據(jù)班組提供《工程量計算清單》與勞務(wù)班組完成初步對數(shù),初步對數(shù)結(jié)果 在《工程量計算清單》中體現(xiàn)并雙方簽名,然后送合同預(yù)算部資料員審查并登記; 公司預(yù)算員在30個工作日內(nèi)審核完畢并與項目預(yù)算員對數(shù),項目預(yù)算員同時與班組 溝通對數(shù)結(jié)果,三方達成一致意見并在《結(jié)算會簽表》中簽名確認(rèn),由公司預(yù)算員 報送預(yù)算部副經(jīng)理審核,預(yù)算部副經(jīng)理在五個工作日內(nèi)審核完畢,在知會預(yù)算部經(jīng) 理的同時報送總經(jīng)理秘書呈交總經(jīng)理在五個工作日內(nèi)審批完畢,最后由總經(jīng)理秘書 將總經(jīng)理簽批支付證明單原件交財務(wù)部,其它資料交合同預(yù)算部資料員。
3)財務(wù)部按《工程款申請、借支、支付管理制度》的規(guī)定支付結(jié)算款7、勞務(wù)班組結(jié)算計量計價相關(guān)規(guī)定 精心整理精心整理1、對于勞務(wù)班組所負(fù)責(zé)的超出合同等有效資料之外的工作內(nèi)容,分兩種情況處理:(1)結(jié)算時須附上對應(yīng)建設(shè)單位的有效的簽證單才能辦理結(jié)算的計量2)若項目部根本無法提供對應(yīng)的對建設(shè)單位的有效的簽證單,則項目經(jīng)理須負(fù)責(zé)向工程技術(shù)部辦理書面的審批手續(xù)(工程部提供表格)2、原則上,應(yīng)先辦理簽證或報價確定后在施工,若項目多次出現(xiàn)合同外工作內(nèi)容完 成但無法辦理后續(xù)有效資料的,工程部對項目部相關(guān)人員應(yīng)進行處罰3、勞務(wù)班組的結(jié)算是以班組在同一工程所施工項目為基本的結(jié)算單位(只針對合同 班組,且包括因該項目所附帶的對外用工)4、由于同一工序面廣,在趕工的情況下,經(jīng)常出現(xiàn)同一工序有不同的幾個班組同時 進行施工,在結(jié)算時,各班組的分布工程量之和應(yīng)與總的工程量吻合;如因現(xiàn)場客 觀原因(如機架口處的后期處理等),某部分工程量需延后結(jié)算,在前、后結(jié)算單中 都應(yīng)注明5、除遵守進度及結(jié)算申報過程中的計量計價規(guī)定外,還須按先后順序遵守下列要求:(1)勞務(wù)合同的約定;(2)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定;(3)市場約 定俗成的潛規(guī)則。
工程進度款或結(jié)算須按《工程款申請、借支、支付管理制度》的規(guī)定執(zhí)行北京伏爾特醫(yī)療器械項目經(jīng)理部2015年5月25日工程款決算申請表工程名稱:施工班組: 班組長:精心整理精心整理施工完成情況:施工員審批:年月日項目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人審批:年月日項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批:年月日項目經(jīng)理審批:年月日公司項目負(fù)責(zé)人:年月日精心整理勞務(wù)承包合同完成情況表工程名稱:承包(施工)班組:合同約定 承包施工部位完成情況未完成合同約定承包范圍 部位及工程量未完成原因備注一」..組長. 棟號長或現(xiàn)場 項目經(jīng)理 時間.班2 -施工員 (項目9f人) 叮問.精心整理分項分包工程結(jié)算(工程量)計算表序 號施工部位名稱工程量計算式工程 量備注:,A ' -!!合計班組計算人:項目部核定人(預(yù)算員):時間:分項分包工程結(jié)算(工程量)匯總表分包單位:序 號施工部位名稱工程量合同單價(元)合價(元)備注\ "」J !| 1八;??.一」-------J1合計:班組負(fù)責(zé)人項目部施工員項目部預(yù)算員項目經(jīng)理(項目負(fù)責(zé)人)精心整理班組勞務(wù)費支付明細(xì)表工程名稱:班組名稱序號支付時間支付金額 (元)支付形式(現(xiàn)金、支 票或轉(zhuǎn)賬)備注1..--合計班組負(fù)責(zé)人時間:項目部財務(wù)負(fù)責(zé)人精心整理分包單位:扣款表廳P扣款項目扣款原因扣款工程量單價扣款合價 (元)備注合計:班組負(fù)責(zé)人 項目部負(fù)責(zé)人時間:說明:扣款包含1、合同違約;2、合同約定承包范圍部分工程量和質(zhì)量缺陷由第三方完成; 3、由于施工技術(shù)和違反操作規(guī)程返工造成施工材料的浪費、工期延誤和有關(guān)部門的罰款。
4、未歸還和損壞的施工用具和用品精心整理班組合同外工程量及零星用工簽證表序 號簽證部位簽證原因簽證內(nèi)容及工程量計算式工程 量單 價合 價簽證人及時 間、\ .. ? ...--1 \ / 3合計:項目部負(fù)責(zé)人核定意見:L班組負(fù)責(zé)人:時間:分項分包(勞務(wù)班組)工程結(jié)算(會簽)表工程名稱: 時間:班組名稱簽約 班組 信息勞務(wù)公司名稱:電話/傳真:負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)人身份證號碼:合同金額簽證金額扣款金額已付金額J J,,一」1結(jié)算金額合同約定保修 金額-. -預(yù)算員意見公司財務(wù)負(fù)責(zé) 人意見項目經(jīng)理 意見-二1 一,1項目負(fù)責(zé)人 意見公司分管副經(jīng) 理審核董事長 簽批精心整理。