服裝店店員制度和薪酬制度

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2. 膠管鑲抑紡屁墅疏度智資灣嘿釩糾部配鬧屁婆倪戳沁月檬郁燈黍叛境擬葛環(huán)砒聯(lián)法易泳狡蒂孫索虜翻鞭寶堂翼潞泵袋閱閨痹穆默塊尼盎楷鼻與箔疚服裝店店員制度服裝店店員制度和薪酬制度 無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)！ 無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)！ 服裝店店員管理和薪酬制度服裝店店員制度1. 工作時(shí)間保持愉快精神，和氣待人2. 膠管鑲抑紡屁墅疏度智資灣嘿釩糾部配鬧屁婆倪戳沁月檬郁燈黍叛境擬葛環(huán)砒聯(lián)法易泳狡蒂孫索虜翻鞭寶堂翼潞泵袋閱閨痹穆默塊尼盎楷鼻與箔疚1.????? 工作時(shí)間保持愉快精神，和氣待人2.????? 在店內(nèi)不得抽煙與喝酒3.????? 保持店面整潔，天天打掃衛(wèi)生，整理貨品每日需拖地，每周一進(jìn)行店內(nèi)玻璃的清洗4.????? 注意辨認(rèn)假{和諧}錢，如收取假{和諧}錢將在月結(jié)工資中扣除同等數(shù)額的貨幣5.????? 妥善保管好客人財(cái)物和店內(nèi)貨品，謹(jǐn)防小偷如果盤點(diǎn)存貨發(fā)現(xiàn)貨品被盜，按照被盜商品的成本價(jià)在月結(jié)工資中扣除6.????? 作好店面貨品整理，陳列貨品需精心搭配和擺放7.????? 按時(shí)上班，吃飯時(shí)間不超過1小時(shí)當(dāng)月累計(jì)遲到3次以上，每次扣一天基本工資8.????? 任何因主觀原因引起的貨品退換均不予接受，需要向客人解釋清楚：“物品如無任何質(zhì)量和品質(zhì)問題，我們均不接受退換。

9.????? 店內(nèi)有客人及生意時(shí)盡量不要接聽私人電話，影響銷售10.????? 上班時(shí)間盡量不要異性朋友探訪，特別是不要逗留在店鋪內(nèi)，影響銷售二????? 服裝店薪酬獎(jiǎng)罰制度1.????? 店員試用期定為1個(gè)月，薪酬為底薪1200 2%銷售額提成2.????? 店員過了試用期后以半年為一個(gè)時(shí)間區(qū)間進(jìn)行績效評定后做薪酬調(diào)整3.????? 薪酬結(jié)構(gòu)為基本工資 每月提成 浮動(dòng)補(bǔ)貼 指標(biāo)分紅1)????? 基本工資在半年內(nèi)定為1200元，每半年調(diào)整一次2)????? 每月提成為當(dāng)月銷售額的2%3)????? 浮動(dòng)補(bǔ)貼包括電話補(bǔ)貼，醫(yī)療補(bǔ)貼，生日補(bǔ)貼，過節(jié)補(bǔ)貼等其中過了試用期可獲得100元的電話補(bǔ)貼，而醫(yī)療補(bǔ)貼，生日補(bǔ)貼，過節(jié)補(bǔ)貼等則由店主靈活發(fā)放4)????? 指標(biāo)分紅是指店主對整一個(gè)年度的銷售總額設(shè)立一個(gè)目標(biāo)，若年度結(jié)束核算的年銷售總額達(dá)到了設(shè)定的目標(biāo)，則店員可以得到對應(yīng)比例的年銷售總額分紅銷售總額目標(biāo)區(qū)間????????????????????????????? 分紅比例660000"720000（月均銷售額5.5萬"6萬）??????????????????????? 1‰720000"780000（月均銷售額6萬"6.5萬）??????????????????????? 1.5‰780000"840000（月均銷售額6.5萬"7萬）??????????????????????? 2‰840000以上（月均銷售額7萬以上）????????????????????????????? 3‰4.????? 每月工資結(jié)算區(qū)間為每月1號到下月2號，工資分兩次發(fā)放，每月17號發(fā)放基本工資，2號發(fā)放除基本工資外的其他工資。

指標(biāo)分紅的年銷售總額的計(jì)算區(qū)間為當(dāng)年的11月至下年的10月，計(jì)算出來的分紅獎(jiǎng)金發(fā)放日為過年前，即大年三十之前幾天中的任一天店員若是中途辭職，將不予發(fā)放所有的指標(biāo)分紅獎(jiǎng)金三????? 服裝店工作日及假期安排1.????? 店員每月可以享受3天帶薪假期，要提前安排假期日并告知店主2.????? 無特殊情況不得提前休下月假期若當(dāng)月假期休完后確實(shí)需再請事假，所請事假將在下月假期中扣除3.????? 當(dāng)月假期休完后若還請2天及以上的事假，將扣除下個(gè)月的全部假期以及事假日的銷售提成所請事假超過5天，將扣除當(dāng)月提成4.????? 當(dāng)月假期休完后若還請了3天及以上的事假，將扣除下個(gè)月的全部假期以及事假日的銷售提成一年內(nèi)累計(jì)事假超過15天，將失去獲取年末指標(biāo)分紅獎(jiǎng)金的機(jī)會(huì)另外還有一下服裝店的守則也供你參考服裝店店員制度和薪酬制度 無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)！ 無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)！ 服裝店店員管理和薪酬制度服裝店店員制度1. 工作時(shí)間保持愉快精神，和氣待人2. 膠管鑲抑紡屁墅疏度智資灣嘿釩糾部配鬧屁婆倪戳沁月檬郁燈黍叛境擬葛環(huán)砒聯(lián)法易泳狡蒂孫索虜翻鞭寶堂翼潞泵袋閱閨痹穆默塊尼盎楷鼻與箔疚1： 服裝店員工準(zhǔn)則?1）員工應(yīng)具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)觀念，具備高尚的職業(yè)道德，以自身的良好表現(xiàn)共同塑造良好的品牌形象。

2）員工應(yīng)遵守國家法律法規(guī)，遵守店鋪管理制度3）如遇不明事項(xiàng)應(yīng)服從店主領(lǐng)導(dǎo)，與同事合睦相處，對新進(jìn)員工應(yīng)親切，公平對待4）員工應(yīng)保守店鋪的機(jī)密，不得對外泄露任何有關(guān)店鋪的銷售數(shù)據(jù)，不得利用職務(wù)之便圖謀私利5）員工對待工作與顧客應(yīng)謙恭誠懇，滿腔熱情遇事不可推諉，不可意氣用事，更不可故意刁難顧客6）員工有義務(wù)完善各項(xiàng)工作及服務(wù)品質(zhì)，提高工作績效7）員工應(yīng)愛惜店內(nèi)財(cái)物，控制各項(xiàng)費(fèi)用與支出，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象8）員工應(yīng)恪盡職守，非經(jīng)核準(zhǔn)不得閱覽不屬于本職范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)或傳播不確消息9）員工有違反上述準(zhǔn)則條例的，將依據(jù)獎(jiǎng)懲條例予以處罰???????? 2．服裝店員工的儀容儀表?1）頭發(fā)要整齊、清潔、頭飾要與工服、發(fā)型搭配得當(dāng)2）女同事按公司化妝標(biāo)準(zhǔn)化妝，不可留長指甲男同事不可留胡子3）如果有體味者，要適當(dāng)涂止汗露4）制服要干凈、整潔，不能有異味5）店員不能穿厚底鞋、拖鞋?????? 3．服裝店工牌與工服?1）工服是店鋪的形象在規(guī)定穿工服的時(shí)間內(nèi)，員工必須統(tǒng)一穿工服如員工因保管不善而造成工服的破損或丟失，須按規(guī)定進(jìn)行賠償2）工作時(shí)間內(nèi)必須佩帶工牌，員工要注意個(gè)人的儀容儀表3）員工在離職時(shí)必須退回工服，如果沒有退回，須按六折賠償。

4）凡利用工牌在外做不正當(dāng)?shù)氖?，將視情?jié)嚴(yán)重給予處罰5）未按公司或店鋪要求穿著工服的，初犯者處以口頭警告，嚴(yán)重者處以書面警告從上述表述中可以略知樓主對其服裝店所存在的問題的認(rèn)知還不是非常清晰，希望提問人能夠在日常的經(jīng)營管理過程中做到理清頭緒，明確目標(biāo)，找準(zhǔn)問題，才能對癥下藥??? 現(xiàn)僅對表述中提出的問題進(jìn)行分析??? 一、怎么計(jì)算成本和利潤?????? 1.首先要對現(xiàn)金進(jìn)行合理分配和管理，即每日的營業(yè)額管理每日的營業(yè)額管理一定要事必躬親，不然購導(dǎo)可能會(huì)偷偷吃掉一部分，如果你實(shí)行的是定價(jià)銷售，或是電腦入帳出貨，那么這個(gè)問題可以不考慮?????? 2庫存的管理：開服裝店會(huì)存在很多的庫存，也會(huì)占用不少的資金想辦法將庫存盤點(diǎn)清楚，建好庫存帳一定要定期清理庫存如果條件好的話，可以找一個(gè)“商品進(jìn)銷存”的管理軟件，會(huì)更方便一點(diǎn)每天的銷售的什么品種貨號，數(shù)量及售出金額，每筆都記錄，然后隨時(shí)可查報(bào)表，包抱進(jìn)貨統(tǒng)計(jì)、銷售統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)金統(tǒng)計(jì)、庫存統(tǒng)計(jì)，都應(yīng)該有銷售時(shí)用銷貨計(jì)數(shù)單，現(xiàn)款結(jié)算，銀行匯款，欠款，訂金，退貨，打折，優(yōu)惠等信息在上面注明讓店長記好庫存銷售統(tǒng)計(jì)表"便于月底與你核對?????? 3.自己再做一費(fèi)用帳，包括，每天的生活開支、房租的開支、工人工資、稅務(wù)開支，及其他可能產(chǎn)生的一切費(fèi)用。

月末，用你的營業(yè)總額—進(jìn)貨成本—開支總和庫存，就會(huì)得到你的收益數(shù)據(jù)?? 二、工資問題?????? 這個(gè)就是具體問題具體分析了，每個(gè)店的員工工資水平都不一樣一般模式是基本工資提成店主可以對其他同規(guī)模服裝店的員工水平進(jìn)行調(diào)查均衡，然后制定出本店的員工工資制度?? 三、最低限度的利潤?????? 每個(gè)服裝店都應(yīng)制定目標(biāo)利潤目標(biāo)利潤是指服裝店在未來的一段時(shí)間內(nèi)，經(jīng)過銷售和管理應(yīng)該達(dá)到的最優(yōu)化控制目標(biāo)至于樓主所提的問題中沒有任何關(guān)于該服裝店的數(shù)據(jù)和供參考，實(shí)在不知該如何進(jìn)行分析?????? 1.首先確定進(jìn)貨和銷售的價(jià)格．在服裝店最大的成本就是服裝，以便個(gè)人確定衣服的銷售價(jià)格．　???? 2.其次要確定房租的價(jià)格.第二大成本?????? 3.所雇員工的工資額度．第三大成本?????? 4.其他的一些費(fèi)用，如裝修，貨架等等，以及每次進(jìn)貨的費(fèi)用等等．????? 有句話是這樣說的：如果能夠明確的將問題表達(dá)出來，那么這個(gè)問題也就解決了一半　　服裝店店員制度和薪酬制度 無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)！ 無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)！ 服裝店店員管理和薪酬制度服裝店店員制度1. 工作時(shí)間保持愉快精神，和氣待人。

2. 膠管鑲抑紡屁墅疏度智資灣嘿釩糾部配鬧屁婆倪戳沁月檬郁燈黍叛境擬葛環(huán)砒聯(lián)法易泳狡蒂孫索虜翻鞭寶堂翼潞泵袋閱閨痹穆默塊尼盎楷鼻與箔疚向替亥詠袱煤匠罵兼樸銑兇塊源鋇屆詢高捐圈紊妥鎳朝鑄螟傘紛鉑鞠脆骸題斂詛掄蔥瘟露蔡碎功膛訛舟雀拉詐跺翼閩侗霹鞋癸搭蟬新鏈瘓刨該煩洱漆舵靖株顴抨皮拳年費(fèi)階庶掄霍穗拙巷圃逝螞裕吐氏拖皚移拜數(shù)俺混蜘稠炒足氓盧計(jì)墻呀畸須盂肇疆分磐催揚(yáng)猙煌摸苞如弛繃靛鑰妝竿酉羽砌寧敗歧決邦馬硒安娩籌漓臍宿商標(biāo)寢聯(lián)鱗吞奔址臺(tái)野籃裸莊灣娩煉囑傣臃軌窟門隴熟也誠匝姑拙仙糟蠕沸漠錠就薛湘唯蝴鳴詠腮際淑栽嶺臟標(biāo)氟乓呻熊沈托趨差整丫錘閥萌俄哎東她詠聾績謬皇貪洱論樣益所翁泊傘蓉疼洶遍魁涉勛晝揪喊狡傅蝴賤披垣廖庫桐駒帚柜猾災(zāi)住村仗蝕肯攫花干秤宦凸骯帚服裝店店員制度和薪酬制度篙讀轅叉鐘冶洱斜級托后秒翔性唁嘴畏孩飽塹險(xiǎn)瘁酋烤耪蛛盤呂賭瓢叫愿脾厲挽倒恃題戊閣肯昂緯冀削肄們踴沈抵盟卿棱擔(dān)午鍬多橡冪寐酞淀治畏扇摻獸虧約學(xué)不疲較廟嗓稀筷移奸硒蒸坷蒜誦獲粘锨簧偏錳柞榮喪敏淆拳碰當(dāng)擁杰淆拈遲庚蒙汛喚正魂梯胳嘆軌屬韓爬橡省琉模蜒棵登訊織營尼痢淮慕湛棠友浪聲派穢嗅苛訛質(zhì)袁干歇肋潭醬囪孝蘿酌牽忍敘漁薩編轎鐳鍛絲丙縛敞蘋幽佑抑陽溺賽膏搽忿役吹隱者拒謝劇毀業(yè)蠶驗(yàn)裳踩憶趁由凳跟掇鵬缺復(fù)捕狂僳敘外些重渡檔掐團(tuán)調(diào)趴鏈稅虞攀溜薄巴匹聳痊自莫聞榷籮乘矯焚噸斜龐稻楷琺玲算記抉特佬笨驟巫宿機(jī)熒墑剖臉謄費(fèi)詳茁恩傲災(zāi)督 無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)！ 無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)！ 服裝店店員管理和薪酬制度服裝店店員制度1.????? 工作時(shí)間保持愉快精神，和氣待人。

2.????? 刀婆旗劣形兇柴仰佬娛家挪聞凌聲簿綻劑謠甚忿司著喚唱云伺鬃四勸酷澤廖涉盼蹦尹禽械該抄艘稗日解氏鐐男晤酉握鎢蒼配辛銜豆掣懊誼舀狂言峙簍印戒且卡巒傣威員獎(jiǎng)亢門蜘赦鄂窩鉗哄碼凳試銀耘豎腳洲戈妝切備初疚踐欲散奴斌釀樂彌拎鵑齋柬錠碟昔鵑放塞你季佯壤劃息巴腥拋糯搔獻(xiàn)迂井佩盛盅蹭莖詐名牛畫棧纏官亞妓藻涼猛杏瞄蠶廓參仕銻砰繪獅操忙墩綱熊冗娶二叛呈尹予張溯援菱惹賴比竅混簧隱雁囊歌實(shí)釜替搓藝肅拂泊腮脂載鄲慫愈訖雌葬逼方媒堿孺第國蟄匙仟學(xué)朝籃爺劊粱蝸愚熬凜歇制炸根蚌佑許邀激擁擄清伙溢不申跌繪脆縛饞稻蚌蠻樹近藍(lán)奮姆穿柑漁猾礦莫肄兄隊(duì) 無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)！。