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8 煤礦安全管理十五個(gè)到位

文檔格式:DOCX| 5 頁(yè)|大小 15.06KB|積分 5|2025-04-21 發(fā)布|文檔ID:253602083
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  • 常見問題
  • 第一:有安全隱患必治理到位安全隱患不論是誰(shuí)發(fā)現(xiàn)的,只要存在安全隱患,務(wù)必要在第一時(shí)間治理到位,有效防止安全隱患演變成安全事故第二:有安全問題必解決到位安全工作落實(shí)過程中,不論上級(jí)發(fā)現(xiàn)的安全問題,還是下屬反應(yīng)的安全問題,不論是公司內(nèi)部發(fā)現(xiàn)的安全問題,還是相關(guān)方反饋的安全問題,都要予以重視,并在第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)核實(shí),并徹底解決到位,以確?,F(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)處于安全狀態(tài)第三:有安全想法必討論到位安全工作落實(shí)過程中,每個(gè)人都會(huì)有不同的想法,有想法是好事,說明大家對(duì)安全工作用心了、投入了,對(duì)安全在乎了、重視了,開始由被動(dòng)式安全慢慢走向主動(dòng)式安全,所以,不要打壓對(duì)安全工作有想法的人,不論想法合不合理,都要予以重視,并與有想法的人認(rèn)真探討溝通,好的想法要予以肯定,必要時(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì),不合適的想法也不要否定,而要予以引導(dǎo)解釋并賦予鼓勵(lì)第四:有安全變更必跟蹤到位安全工作落實(shí)過程中,必然會(huì)存在諸多變化的因素,比如人員的變化、設(shè)備的變化、物料的變化、方法的變化、要求的變化、場(chǎng)所的變化等等,有變化就必然會(huì)產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn),就必然會(huì)出現(xiàn)新的隱患,所以對(duì)于變化的情況務(wù)必要在變化實(shí)施前辨識(shí)危險(xiǎn)源,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),調(diào)整完善管控措施,并與實(shí)施變化的人員進(jìn)行安全交底,同時(shí)要在變化實(shí)施過程中跟蹤監(jiān)督到位。

    第五:有安全疑惑必溝通到位安全之所以存在很大的難度,主要在于安全涉及到的管理要素多,涉及到的法律法規(guī)廣,同時(shí)安全工作實(shí)施過程中還會(huì)受到各種要素的影響而存在諸多不確定性的情況,自然也就會(huì)出現(xiàn)諸多的疑惑,比如實(shí)施安全措施的人員、監(jiān)督安全執(zhí)行的人員,有安全疑惑一定要及時(shí)與對(duì)應(yīng)的人溝通到位,防止盲目執(zhí)行導(dǎo)致三違行為出現(xiàn)從而引發(fā)安全事故第六:有安全要求必貫徹到位安全管理系統(tǒng)不是一成不變的,而是一個(gè)動(dòng)態(tài)化的系統(tǒng),所以,安全要求也是一個(gè)動(dòng)態(tài)化的過程,不論是新增加的要求,還是修正的要求,務(wù)必要貫徹到位,包括要求發(fā)布前的討論、實(shí)施前的學(xué)習(xí)、實(shí)施中的督導(dǎo)第七:有安全演練必總結(jié)到位安全演練的目的:—提高全員的應(yīng)急能力與逃生意識(shí)—驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案的合理性所以說,安全演練不是走過程、搞形式,更不能把定期的應(yīng)急演練當(dāng)成兒戲看待,唯有經(jīng)過模擬性的演練,才會(huì)發(fā)現(xiàn)公司在安全管理過程中存在的不足或缺失,比如人員的安全意識(shí)、逃生能力、自救能力、自我保護(hù)能力、應(yīng)急心理等以及公司內(nèi)部各項(xiàng)安全管理要求比如:應(yīng)急設(shè)備的配備、應(yīng)急設(shè)備的放置、應(yīng)急設(shè)備的點(diǎn)檢、應(yīng)急設(shè)備的狀態(tài)、安全通道的標(biāo)識(shí)、安全出口的指示、現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃布局等等所以說,有演練一定要重視,更要在演練結(jié)束后認(rèn)真總結(jié)分析,對(duì)總結(jié)分析發(fā)現(xiàn)的不足或缺失要及時(shí)采取合適的完善措施。

    第八:有安全檢查必閉環(huán)到位安全檢查的目的是為了有效提高全員的規(guī)則意識(shí),扶正全員的思想認(rèn)知;其次安全檢查是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工作,包括策劃、實(shí)施、總結(jié)、完善四大步驟,缺失任何一個(gè),安全檢查都不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果,所以,有安全檢查必要形成閉環(huán)管理第九:有安全培訓(xùn)必跟蹤到位安全培訓(xùn)的目的是為了豐富全員的安全理論知識(shí)和提高全員的安全思想意識(shí),不是為了培訓(xùn)而培訓(xùn),不是為了湊熱鬧搞形式,不是為了演示給外人看的,所以,只要有安全培訓(xùn),安全組織部門務(wù)必要跟蹤到位,以確保每一次安全培訓(xùn)都能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果第十:有安全會(huì)議必準(zhǔn)備到位召開安全會(huì)議的目的:—精準(zhǔn)傳達(dá)公司的安全要求—精準(zhǔn)通報(bào)存在的安全問題—表彰在安全方面做出的成績(jī)—溝通安全爭(zhēng)執(zhí)以達(dá)成共識(shí)—部署下一步的安全工作所以,每一次安全會(huì)議都要做好充分地準(zhǔn)備,否則就會(huì)給后續(xù)的安全工作帶來諸多不利的影響,讓公司的安全工作落實(shí)難上加難,讓公司的安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)更加困難十一:有安全風(fēng)險(xiǎn)必警示到位有活動(dòng)就必然會(huì)有安全風(fēng)險(xiǎn),有的安全風(fēng)險(xiǎn)可以消除,有的安全風(fēng)險(xiǎn)只能通過管理措施降低,所以,必須結(jié)合公司內(nèi)部的實(shí)際情況,凡是存在安全風(fēng)險(xiǎn)的場(chǎng)所務(wù)必要做好警示標(biāo)識(shí),且要到位十二:有安全出口必標(biāo)識(shí)到位也許有人會(huì)說“誰(shuí)不知道安全出口在哪里,每個(gè)人都知道“,確實(shí),正常情況下,每個(gè)人都清楚,關(guān)鍵是異常情況發(fā)生時(shí),未必都能找到,因?yàn)楫惓G闆r發(fā)生時(shí),每個(gè)人的內(nèi)心都會(huì)產(chǎn)生不同程度的緊張與慌亂,同時(shí)異常情況發(fā)生時(shí),現(xiàn)場(chǎng)的照明設(shè)施處于不工作狀態(tài),若安全出口標(biāo)識(shí)不清晰、不醒目,必然讓異常情況變得更嚴(yán)重化,所以,凡是安全出口務(wù)必要清晰、醒目標(biāo)識(shí)到位。

    十三:有安全防護(hù)必佩戴到位安全防護(hù)的作用就是為了保證人員免受傷害或出現(xiàn)緊急情況時(shí)將人員的傷害程度盡可能地降低,所以,凡是有安全防護(hù)要求的場(chǎng)所,一定要保證所有進(jìn)入的人員正確、規(guī)范佩戴到位,否則予以禁止進(jìn)入,不論其身份,不論其地位,嚴(yán)是大愛、松是傷害十四:有設(shè)備開機(jī)必點(diǎn)檢到位不論什么時(shí)候需要開動(dòng)設(shè)備,務(wù)必要在開動(dòng)前對(duì)設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行點(diǎn)檢確認(rèn),確認(rèn)符合要求后方可開動(dòng),因?yàn)樵O(shè)備的狀態(tài)不是靜止的,而是一個(gè)可變的狀態(tài),受到很多方面的影響,比如存放場(chǎng)所環(huán)境因素的影響、使用人的影響、設(shè)備自身壽命的影響等等,多方面的影響就會(huì)給設(shè)備的安全狀態(tài)帶來諸多不安全的因素,最怕的就是錯(cuò)誤地認(rèn)為“昨天操作設(shè)備都沒什么事,今天操作設(shè)備能有什么事?“十五:有新人入職必指導(dǎo)到位新人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況不清楚、不了解,必然會(huì)存在無知無畏的情況,所以在心態(tài)上也不會(huì)予以足夠的重視,更不會(huì)有足夠的警惕思想,必然會(huì)出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的行為,所以,凡是有新人入職的情況,除了要做好三級(jí)安全培訓(xùn)考核,更要在上崗前做好崗前提醒與跟蹤、崗中監(jiān)督與指導(dǎo),直至其養(yǎng)成安全的習(xí)慣。

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