土木工程本科畢業(yè)論文 建筑工程施工安全管理淺析
中央廣播電視 大學(xué)人才培養(yǎng)模式 改革和開放教育試 點(diǎn)土木工程本科畢 業(yè)論文建筑工程施工安全管理淺析分校（站、點(diǎn)）： 學(xué)生姓名： 學(xué) 號(hào)： 指導(dǎo)教師： 完稿日期： 最新可編輯word文檔一、導(dǎo)致工程安全事故的原因 4（1） 建設(shè)工程的特點(diǎn)導(dǎo)致施工中容易發(fā)生安全事故 4（2） 缺少以人為本的安全意識(shí)和管理機(jī)制 4（3） 從業(yè)人員缺乏安全意識(shí)和安全作業(yè)技能 4（四）施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理不到位 , 安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實(shí) 5（5） 違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重 5（6） 政府部門安全監(jiān)管主體責(zé)任不到位， 一些建設(shè)工程游離于主管部門監(jiān)管范圍之外 5（7） 成本因素導(dǎo)致承包人減少安全防護(hù)措施 5（8） 合理的建設(shè)工期得不到保障 6二、對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)的幾點(diǎn)建議 6（一）認(rèn)真研究國(guó)際上工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn) 6（二）政府部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管，明確、落實(shí)法律責(zé)任 6（三）要進(jìn)一步強(qiáng)化建筑安全教育培訓(xùn)工作，提高施工人員的素質(zhì) 7（四）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員的安全職責(zé) 7（五）加強(qiáng)建設(shè)工程的工期管理 8（6） 安全生產(chǎn)管理費(fèi)?？顚Ｓ? 8（7） 監(jiān)理必須介入建設(shè)工程安全的監(jiān)督管理 8參考文獻(xiàn) 9建筑工程施工安全管理淺析【內(nèi)容摘要】 隨著國(guó)家建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，政府對(duì)安全生產(chǎn)的要求日益嚴(yán)格，建筑施工管理不斷加大， 但未能收到預(yù)期的效果。
近年來隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，建設(shè)投資不斷增長(zhǎng)， 帶來了建造行業(yè)和建筑市場(chǎng)的繁榮， 同時(shí)也給建筑安全生產(chǎn)管理工作帶來了巨大的壓力， 建筑施工安全事故總量仍然比較大， 較大及以上事故時(shí)有發(fā)生， 重大事故還沒有完全遏制， 安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻 本文從分析導(dǎo)致工程安全事故的主要原因著手，進(jìn)而提出了建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的一些建議關(guān)鍵詞】 建設(shè)工程 安全生產(chǎn) 安全事故 事故原因最新可編輯 word 文檔引言安全是永恒的主題，它是人類生存，社會(huì)發(fā)展的最重要，最基本的要求安全生產(chǎn)是人們生命健康的保障， 是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提 隨著國(guó)家建設(shè)事業(yè)的發(fā)展， 政府對(duì)安全生產(chǎn)的要求日益嚴(yán)格， 建筑施工管理不斷加大， 但未能收到預(yù)期的效果 近年來隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展， 建設(shè)投資不斷增長(zhǎng)， 帶來了建造行業(yè)和建筑市場(chǎng)的繁榮， 同時(shí)也給建筑安全生產(chǎn)管理工作帶來了巨大的壓力， 建筑施工安全事故總量仍然比較大， 較大及以上事故時(shí)有發(fā)生， 重大事故還沒有完全遏制，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻一、導(dǎo)致工程安全事故的原因（一）建設(shè)工程的特點(diǎn)及環(huán)境導(dǎo)致施工中容易發(fā)生安全事故建設(shè)工程規(guī)模大、 周期長(zhǎng)、 勞動(dòng)強(qiáng)度高， 建筑施工場(chǎng)所一般多發(fā)生于露天環(huán)境 , 環(huán)境復(fù)雜、高空作業(yè)、特種設(shè)備作業(yè)等高危險(xiǎn)因素多。
自然環(huán)境的影響也是安全事故發(fā)生產(chǎn)生極為不利的因素 , 高溫、大風(fēng)、嚴(yán)寒、降雨等惡劣自然氣候使安全事故頻頻發(fā)生工程現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境如光線不明 , 視線不暢 , 通風(fēng)效果差 , 物料及器材工具擺放雜亂 , 道路不通暢等都會(huì)造成安全事故的發(fā)生二）缺少以人為本的安全意識(shí)和管理機(jī)制業(yè)主作為項(xiàng)目的投資方往往只重視投資、 質(zhì)量和進(jìn)度而忽視生產(chǎn)過程的合理性和安全性部分工程承包商缺乏完善的安全管理體系和足夠的安全管理人員，現(xiàn)場(chǎng)施工人員得不到應(yīng)有的安全培訓(xùn) 由于對(duì)監(jiān)理單位要不要對(duì)安全生產(chǎn)承擔(dān)責(zé)任、 承擔(dān)多大的責(zé)任一一直存在爭(zhēng)議， 造成現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工安全生產(chǎn)狀況缺乏有力的監(jiān)管三）從業(yè)人員缺乏安全意識(shí)和安全作業(yè)技能在我國(guó)， 建筑業(yè)的從業(yè)人員整體職業(yè)素質(zhì)較低， 這一直是建筑施工安全事故頻發(fā)的一個(gè)重要原因 各種建筑施工人員絕大多數(shù)是農(nóng)民工， 他們的安全意識(shí)淡薄， 較少接受過正規(guī)的專業(yè)教育和培訓(xùn)， 缺乏安全操作知識(shí)， 在施工中經(jīng)常因貪圖方便和快捷等而違反操作規(guī)程 據(jù)統(tǒng)計(jì)， 建筑行業(yè) 70%以上的事故都是因?yàn)?“三違”造成的尤其近些年來，隨著高層、超高層建筑的大量開發(fā)，建筑結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜， 現(xiàn)場(chǎng)建筑施工的難度越來越大， 施工機(jī)具也越來越復(fù)雜， 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題也顯得愈為嚴(yán)峻。
四）施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理不到位安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實(shí)事實(shí)證明 , 多數(shù)的安全事故發(fā)生都存在著或多或少的管理責(zé)任 , 缺乏管理也是事故發(fā)生的根源完善有序的管理是降低安全事故發(fā)生的有力武器之一 , 包括人員管理、設(shè)備管理、制度管理等施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理不到位，安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實(shí)也是造成事故的原因之一 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素在減少， 但人的不安全行為卻沒有得到有效的監(jiān)控 工地上雖都配備了一定比例的專職安全員， 但有的安全員責(zé)任心不強(qiáng)，沒有真正履行職責(zé)，起不到巡查糾錯(cuò)的作用另外，由于勞務(wù)人員的流動(dòng)性大， 往往一個(gè)民工同時(shí)在幾個(gè)工地干活， 沒有相對(duì)的穩(wěn)定， 造成管理上的困難5） 違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重建筑工程規(guī)模大、施工周期長(zhǎng)、投資高、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)也高在現(xiàn)場(chǎng)施工中，某些施工單位無視法律法規(guī)的嚴(yán)肅性， 違反建筑施工安全管理法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，違法施工，違章作業(yè)，忽視對(duì)建筑材料的進(jìn)場(chǎng)、數(shù)量的規(guī)劃、材料的放置等方面的管理工作 另外， 建筑水泥攪拌設(shè)備與焊接設(shè)備的使用、 管理以及水電等方面工作的混亂往往構(gòu)成重大安全事故隱患6） 政府部門安全監(jiān)管主體責(zé)任不到位，一些建設(shè)工程游離于主管部門監(jiān)管范圍之外建設(shè)工程的發(fā)展較快， 部分地方的建設(shè)部門在進(jìn)行監(jiān)管時(shí)， 工作落實(shí)不到位，對(duì)于國(guó)家規(guī)定的、 有關(guān)施工的安全管理方面的法律以及法規(guī)傳達(dá)不到位， 沒有進(jìn)行具體的落實(shí)。
檢查工作僅僅是停留于檢查上， 并且缺乏有效的監(jiān)管措施； 政府對(duì)建設(shè)施工方的引導(dǎo)工作欠缺， 相關(guān)的法律條款沒有進(jìn)一步完善； 監(jiān)督機(jī)構(gòu)、 部門沒有充分發(fā)揮監(jiān)管、 處罰等力度， 使得對(duì)建筑工程的安全管理與監(jiān)管力度大大降低七）成本因素導(dǎo)致承包人減少安全防護(hù)措施在目前競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的工程承包市場(chǎng)中， 各工程承包企業(yè)為了拿到項(xiàng)目， 竟相壓低報(bào)價(jià)， 有的甚至以低于成本價(jià)投標(biāo)； 工程施工承包中實(shí)行專業(yè)分包和勞務(wù)分包， 由于總承包商和中間承包商層層分包， 層層收取管理費(fèi)， 大大壓縮了一線施工隊(duì)伍的利潤(rùn)空間； 無論政府或私人業(yè)主拖欠承包商款項(xiàng)的現(xiàn)象十分普遍 由于以上情況的出現(xiàn)， 導(dǎo)致承包商不得不拼命壓縮成本， 也必然會(huì)減少安全生產(chǎn)措施的投入安全防護(hù)經(jīng)費(fèi)投入不足也是造成安全事故發(fā)生的原因之一八）合理的建設(shè)工期得不到保障趕搶工期也是造成事故頻發(fā)的原因 , 不少政府投資項(xiàng)目往往會(huì)要求項(xiàng)目提前提前竣工， 很多私營(yíng)業(yè)主也經(jīng)常無理要求承包商壓縮工期， 迫使承包商日夜趕工合理的工期得不到保障， 施工人員超負(fù)荷工作、 疲勞作業(yè)， 必然導(dǎo)致安全隱患增加二、對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)的幾點(diǎn)建議（一）認(rèn)真研究國(guó)際上工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)各國(guó)對(duì)于建設(shè)工程實(shí)施中的安全管理都是十分重視的， 特別是英美發(fā)達(dá)國(guó)家，積累了不少管理經(jīng)驗(yàn)和做法，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
在德國(guó)， 重大設(shè)備事故的調(diào)查分析以資產(chǎn)所有者為主， 在一般設(shè)備事故的調(diào)查處理上，采取了重對(duì)策、輕處罰的原則主要認(rèn)為：人難免要犯錯(cuò)誤，出了錯(cuò)誤， 則希望職工自己提出來， 大家共同分析原因， 制定出防止今后再次發(fā)生的措施如果是屬于不稱職、思維不行者，則調(diào)離其崗位美國(guó)企業(yè)的安全第一的理念與政府的建筑安全監(jiān)督管理 很多美國(guó)企業(yè)要求雇員的誓言是：我永遠(yuǎn)將安全放在第一位，有的公司甚至提出“安全第一，質(zhì)量第二”的口號(hào)現(xiàn)在“安全第一”已經(jīng)不是一句口號(hào)，而是國(guó)際公認(rèn)的公理——“安全第一” 公理 美國(guó)政府的安全管理特點(diǎn)： 與建設(shè)部門配合重點(diǎn)在于保障操作人員的人身安全， 安全檢查避免全盤兼顧， 突出重點(diǎn) 安全檢查的重點(diǎn)為高危工作現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際安全現(xiàn)場(chǎng)和不良行為的雇主；安全檢查以排除事故隱患為目標(biāo)；事故責(zé)任主體為雇主而非其他人員； 經(jīng)濟(jì)杠桿在事故理賠等安全管理中起到重要作用；利用各種宣傳手段保障從業(yè)人員的權(quán)利我們對(duì)于這些國(guó)家在建筑工程中的相關(guān)法律、 法規(guī)、 合同條款范本、 安全管理和經(jīng)驗(yàn)都應(yīng)進(jìn)行深入的研究， 認(rèn)真借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)， 改進(jìn)我們?cè)谶@方面的立法和管理工作二）政府部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管，明確、落實(shí)法律責(zé)任我國(guó)的承包商生存在很惡劣的市場(chǎng)環(huán)境下，由于缺乏對(duì)業(yè)主的約束和監(jiān)管，承包商的工程款得不到及時(shí)支付。
這是導(dǎo)致安全事故頻發(fā)的一個(gè)很重要的原因，此外， 有些地方政府部門和業(yè)主忽視質(zhì)量和安全而片面快省的做法也迫使承包商無法保證足夠的安全生產(chǎn)條件的同時(shí)， 也應(yīng)該對(duì)地方政府部門和業(yè)主的種種違法行為進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，這樣才能給承包商創(chuàng)造一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境要降低建筑施工安全事故的發(fā)生， 有必要進(jìn)一步完善現(xiàn)行的法律法規(guī)， 從法律上落實(shí)建筑活動(dòng)各方的安全責(zé)任， 建議由業(yè)主和監(jiān)理單位承擔(dān)部分安全監(jiān)督管理的法律責(zé)任， 使得安全施工活動(dòng)時(shí)刻處在監(jiān)管之下 這樣， 不僅彌補(bǔ)了政府安檢部門力量不足、檢查不細(xì)的缺陷，而且調(diào)動(dòng)了各方重視安全生產(chǎn)的積極性各地方應(yīng)該有專門的建設(shè)工程安全職能部門， 負(fù)責(zé)處理監(jiān)理工程師提交的承包商拒不整改，以至命令停工的報(bào)告對(duì)重大的安全隱患應(yīng)及時(shí)檢查，并督促整改政府官員應(yīng)該提高安全生產(chǎn)意識(shí)， 尊重業(yè)主與承包商簽訂的施工合同、 尊重科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃，避免以不合理的行政命令干擾施工的正常進(jìn)行 （三）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高工人的安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能（三）要進(jìn)一步強(qiáng)化建筑安全教育培訓(xùn)工作，提高施工人員的素質(zhì)重視對(duì)施工人員的施工操作與技能、 救護(hù)與自我保護(hù)等方面的教育培訓(xùn)； 要求施工者掌握有關(guān)建筑新材料、新工藝以及設(shè)備的相關(guān)操作，掌握施工的安全、管理等操作技術(shù)。
確保進(jìn)入施工場(chǎng)地的施工單位具備專業(yè)的技能和健全的安全管理辦法， 確保參加施工作業(yè)的從業(yè)人員熟練掌握作業(yè)過程中的安全技能， 切實(shí)提高企業(yè)和員工的安全生產(chǎn)意識(shí) 讓行業(yè)協(xié)會(huì)真正發(fā)揮應(yīng)有的作用， 成立專門的工人培訓(xùn)基地 所有勞務(wù)公司的勞務(wù)工人都必須經(jīng)一段時(shí)間的安全及操作技能培訓(xùn)，并經(jīng)考核取得合格證書后方能聘請(qǐng)上崗作業(yè)，而不是目前幾天的“速成班” 因?yàn)樵谌绱硕虝旱臅r(shí)間內(nèi)是不可能將一個(gè)剛洗腳上田的農(nóng)民改造成為一個(gè)尊章守紀(jì)的操作工人的施工現(xiàn)場(chǎng)的安全教育的落實(shí)，包括進(jìn)場(chǎng)“三級(jí)教育”及班前教育 只有系統(tǒng)的培訓(xùn)與潛移默化的教育相結(jié)合才能有效地提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)四）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員的安全職責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全管理中最基本的一項(xiàng)制度 它明確規(guī)定了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo) , 各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé) 有了安全生產(chǎn)責(zé)任制 , 就能把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來 , 增強(qiáng)各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處 嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范及安全施工方案、 措施， 不斷完善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施； 發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)專職安全員的動(dòng)態(tài)管理作用， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素， 制止工人不安全的形為。
同時(shí)防止落實(shí)門衛(wèi)制度， 憑上崗證及工地入卡 （胸卡） 進(jìn)出工地， 防止未經(jīng)教育或非本工地的民工流竄入工地五）加強(qiáng)建設(shè)工程的工期管理通過對(duì)建設(shè)工程從決策階段、 規(guī)劃設(shè)計(jì)、 施工建造直到運(yùn)營(yíng)維修的全生命周期的管理， 對(duì)各個(gè)階段的資金使用、 檢查維護(hù)、 安全評(píng)估與安全問題預(yù)防等環(huán)節(jié)建立強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行規(guī)范，各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，配合質(zhì)量檢測(cè)、安全許可、現(xiàn)場(chǎng)檢查、技術(shù)指導(dǎo)等方式，確保工程質(zhì)量和施工安全對(duì)于工程不合理、違反工程建設(shè)客觀規(guī)律、 盲目趕工搶進(jìn)度的工程， 政府主管部門要加強(qiáng)監(jiān)督， 務(wù)必及時(shí)糾正當(dāng)前建筑市場(chǎng)都是賣方市場(chǎng)，建設(shè)單位說了算，工期也有建設(shè)單位定，施工單位不敢不從 事實(shí)證明， 盲目趕工搶進(jìn)度不但對(duì)安全管理不利， 對(duì)工程質(zhì)量更是后患無窮六）安全生產(chǎn)管理費(fèi)?？顚Ｓ媚壳?， 施工企業(yè)壓低安全投入的原因主要有三個(gè)： 一是， 施工單位追求利潤(rùn)最大化，減少了安全成本的投入 ; 二是，業(yè)主拖欠工程款，甚至有的業(yè)主仍然要求承包商墊資 施工單位資金周轉(zhuǎn)困難， 消減了安全資金的投入， 甚至完全無力投入 ; 三是，低價(jià)中標(biāo)，實(shí)行專業(yè)分包及勞務(wù)分包過程中層層轉(zhuǎn)包，基層第一線的施工隊(duì)伍往往已無力支付安全施工的必要費(fèi)用。
當(dāng)前無論政府或私人業(yè)主拖欠承包商款項(xiàng)的現(xiàn)象都十分普遍， 在某種程度上， 這種現(xiàn)象也給安全生產(chǎn)帶來不少隱患另外，要求承包商墊資，雖然國(guó)家明令禁止主業(yè)要求承包商墊資，但墊資現(xiàn)象仍屢禁不止， 這使安全資金的投入又成泡影 我國(guó)應(yīng)加大對(duì)業(yè)主拖欠工程款的處罰力度， 對(duì)這一問題進(jìn)行嚴(yán)格審查， 務(wù)必保證安全資金及時(shí)完整的投入到工程建設(shè)中來應(yīng)將“安全生產(chǎn)管理費(fèi)”單獨(dú)列在工程量表中，并要求承包商在報(bào)價(jià)時(shí)列出用于安全生產(chǎn)管理費(fèi)用的細(xì)目 在施工工程中， 應(yīng)由監(jiān)理工程師監(jiān)督這筆費(fèi)用的事業(yè)情況，再批準(zhǔn)支付，以保證承包商安全生產(chǎn)管理的?？顚Ｓ闷撸┍O(jiān)理必須介入建設(shè)工程安全的監(jiān)督管理工程質(zhì)量和施工安全密不可分， 質(zhì)量隱患往往導(dǎo)致安全事故， 而不安全因素又可能為質(zhì)量事故埋下禍根 工程質(zhì)量或施工安全相輔相成， 試圖將二者截然分開是十分分開的 從某種角度講控制質(zhì)量就是控制安全， 反之也成立 不能說監(jiān)理企業(yè)有控制質(zhì)量之全， 卻無因過錯(cuò)而承擔(dān)質(zhì)量事故之責(zé) 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理調(diào)理的第 14、 57 條對(duì)監(jiān)理的安全職責(zé)有明確的規(guī)定，而且從一些工程監(jiān)理實(shí)際情況看， 已經(jīng)出現(xiàn)業(yè)主與監(jiān)理企業(yè)委托監(jiān)理合同中， 明確提出實(shí)施除質(zhì)量、 進(jìn)度、投資之外的工程安全監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，為政府制定相關(guān)政策和措施提供可靠依據(jù)。
用動(dòng)態(tài)跟蹤抽查與專人定點(diǎn)負(fù)責(zé)制相結(jié)合的方法 在辦理安監(jiān)手續(xù)時(shí)， 為該工地指定一名安監(jiān)員， 負(fù)責(zé)對(duì)該工地的安全監(jiān)督交底、 平時(shí)技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全教育與防護(hù)措施的實(shí)施 對(duì)該工地文明施工、 安全防護(hù)水平的評(píng)定， 則由站領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤抽查 這種一人定點(diǎn)服務(wù)， 集體動(dòng)態(tài)打分評(píng)定的方法， 既解決了工地現(xiàn)場(chǎng)安全員技術(shù)水平低下的問題， 指導(dǎo)培養(yǎng)了企業(yè)、 項(xiàng)目部的安全員， 又確保了安全檢查的公正公平，廉潔執(zhí)法安全生產(chǎn)，人命關(guān)天” 為確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全，國(guó)家頒布的建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例明確了工程建設(shè)中各相關(guān)責(zé)任主體的法律責(zé)任， 同時(shí)， 安全生產(chǎn)許可證條例的頒布實(shí)施， 更加規(guī)范了施工企業(yè)的安全管理行為 建筑施工安全事故的發(fā)生雖然不可能完全避免， 但是通過切實(shí)可行的預(yù)防措施， 完全可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患， 預(yù)防事故發(fā)生， 最大程度消除或減輕對(duì)人身安全的傷害， 也可以降低事故造成的各種損失 總之， 參與建設(shè)工程的各方應(yīng)該充分體會(huì)安全管理的重要性， 加大執(zhí)法的監(jiān)管力度， 將安全管理的辦法落到實(shí)處， 減少工程出現(xiàn)安全事故然而，建筑施工安全問題是一個(gè)系統(tǒng)、整體工程，需從業(yè)者在具體施工過程以人為本，不斷探索，不斷改進(jìn)，采取有效的對(duì)策，把安全措施落到實(shí)處，從根本上杜絕重大事故的發(fā)生和減少事故的損失。
相信，在政府、行業(yè)、企業(yè)以及全社會(huì)的共同努力下，建筑施工安全管理必將迎來一個(gè)嶄新的局面參考文獻(xiàn)參考文獻(xiàn)1. 何泉浪、陳勇、黃勁淼， “市政工程施工中安全管理的探討” ， 《中小企業(yè)管理與科技》 2010 年第 7 期2. 田元福、李慧民、李潘武， “中美建筑安全管理比較研究” ， 《建筑經(jīng)濟(jì)》 ，2003年第 2期3. 錢偉， “談建筑施工安全管理的現(xiàn)狀與對(duì)策” ， 《經(jīng)營(yíng)管理者》 ， 2010 年第 64. 譚書魁， 《房地產(chǎn)項(xiàng)目管理》 ，北京，機(jī)械工業(yè)出版社， 2004 年5. 孫沛平， 《建筑施工技術(shù)》 ，北京，中國(guó)建筑工業(yè)出版社， 2000 年6. 方先和， 《建筑施工》 ，武漢，武漢大學(xué)出版社， 2001 年［此文檔可自行編輯修改，如有侵權(quán)請(qǐng)告知?jiǎng)h除，感謝您的支持，我們會(huì)努力把內(nèi)容做得更好］。
