韓咀煤礦機電運輸管理制度匯編

目 錄一、機電供應科內部管理制度 - 3 -二、機電干部上崗制度 - 3 -三、機電供應科檔案資料管理制度 - 4 -四、機電設備管理制度 - 4 -五、設備安全運行和維修保養(yǎng)制度 - 9 -六、機電運輸設備包機制度 - 13 -七、機電運輸質量標準化檢查、驗收辦法 - 14 -八、配件管理制度 - 15 -九、電纜管理制度 - 21 -十、阻燃電纜、阻燃膠帶驗收制度 - 27 -十一、電動機管理制度 - 27 -十二、五小電器管理規(guī)定 - 29 -十三、空氣壓縮機管理制度 - 32 -十四、主排水泵管理制度 - 34 -十五、主通風機管理制度 - 37 -十六、防爆膠輪車管理制度 - 42 -十七、帶式輸送機運輸管理制度 - 44 -十八、乳化液泵站管理制度 - 47 -十九、采煤機管理制度 - 50 -二十、刮板運輸機管理制度 - 54 -二十一、掘進機管理制度 - 57 -二十二、耙斗裝巖機管理規(guī)定 - 71 -二十三、機電技術管理制度 - 75 -二十四、機電設備油脂潤滑管理制度 - 77 -二十五、機電設備大修理管理制度 - 87 -二十六、機電設備檢修管理制度 - 90 -二十七、高壓供電管理制度 - 101 -二十八、井下低壓電氣管理制度 - 105 -二十九、交接班制度 - 112 -三十、防爆設備管理制度 - 113 -三十一、電氣試驗制度 - 118 -三十二、安全停送電制度 - 119 -三十三、安全活動制度 - 120 -三十四、井下局部接地極安裝技術標準及規(guī)格 - 121 -三十五、安全活動會議制度 - 123 -三十六、班前會議制度 - 123 -三十七、計量器具管理制度 - 124 -三十八、巡回檢查制度 - 127 -三十九、要害場所管理制度 - 128 -四十、消防管理制度 - 129 -四十一、事故處理制度 - 129 -四十二、設備缺陷管理制度 - 131 -四十三、礦燈管理制度 - 131 -四十四、壓風自救管理制度 - 133 -四十五、供水施救管理制度 - 134 -四十六、局扇管理制度 - 135 -四十七、電氣設備纜線測溫制度 - 137 -四十八、電氣保護及插件試驗制度 - 139 -四十九、雜散電流管理制度 - 140 -五十、機電供應科安全隱患自查自糾制度 - 140 -五十一、漏電保護的檢查和試驗制度 - 141 -五十二、過流短路保護的校驗和管理制度 - 142 -五十三、煤安標志管理制度 - 142 -五十四、提升運輸事故應急預案 - 143 -五十五、大面積停電事故應急預案 - 153 -一、機電供應科內部管理制度為加強勞動紀律，強化內部管理，提高工作效率，特制定管理制度如下：1、嚴格執(zhí)行公司的各項工作管理制度。

2、除干好本職工作外，必須及時保質、保量完成處領導分配的各項工作任務3、上、下班不得有遲到、早退現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行請假、考勤制度4、工作時間內不得大聲喧嘩、從事其它娛樂活動，嚴禁脫崗、離崗，加強業(yè)務知識學習5、保持工作環(huán)境衛(wèi)生、整潔，不得隨意吐痰、亂扔紙屑等雜物，做到人人保潔6、下班后要及時關閉電腦、燈等用電設施，關好門窗7、做好防火、防盜、防泄密工作二、機電干部上崗制度1、嚴格執(zhí)行機電干部上崗檢查制度2、機電副礦長每月十五日、三十日為上崗檢查日；機電副總工程師、機電供應科科長、副科長每月五日、十五日、二十五日為上崗檢查日；區(qū)隊長、副隊長、技術員每周上崗不得少于一次3、對上崗檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和存在的問題責令有關單位及人員采取措施，限時間給予處理4、對于檢查中發(fā)現(xiàn)操作人員有“三違”現(xiàn)象者視情節(jié)輕重給予處理5、干部上崗要認真填寫干部上崗記錄，下次上崗落實上次檢查問題處理情況，沒有處理的應說明原因，否則將按照問題的嚴重程度給予相應的處罰三、機電供應科檔案資料管理制度1、科學管理，資料完整、準確，及時為設備管理、維修工作提供資料2、檔案資料分門別類編號入檔案櫥保管，有專人負責、專人管理3、各種資料擺放整齊，有相關的記錄。

4、原則上圖紙資料不外借，在資料室查閱后放歸原處，如必須外借，一律簽字，注明借閱人、借閱時間、歸還時間、并到時一定歸還5、查閱資料時，要愛護資料，不允許有撕頁破損及涂臟現(xiàn)象6、有收發(fā)、借用、歸還記錄7、未經(jīng)領導批準，圖紙、資料一律不借外來單位8、打印圖紙有記錄，交付施工圖紙有記錄9、如有借閱丟失現(xiàn)象，原則上補還資料，否則罰款100元10、新到設備隨機資料交檔案室統(tǒng)一保管，未交者按資料丟失予以處罰11、檔案室所有資料、記錄除資料保管員以外任何人沒有外借的權利四、機電設備管理制度為了加強公司機電設備管理工作，保證設備安全運轉，使其充分發(fā)揮各自的效能，更好的服務于礦井生產(chǎn)，特制定本制度一、總則1、本制度適用于山西華晉韓咀煤業(yè)有限責任公司所有在籍機電設備的使用、維護、修理、改造更新到報廢的全過程管理工作2、管理原則：1)堅持使用、檢修、報廢全過程管理的原則；2)堅持誰使用，誰管理，誰負責，誰維護的原則；3)堅持嚴格考核，獎勵與處罰并舉的原則；4)對違反規(guī)定并拒不接受管理的單位，機電供應科行使經(jīng)濟處罰權或停止對該單位的一切工作；二、機電設備管理制度1、設備管理工作包括對設備的計劃、采購、驗收、配備、使用、維護、保養(yǎng)、設備的計劃檢修、設備事故處理、設備技術改造、更新、報廢、移動、調撥、設備的技術資料的檔案管理。

2、全礦所有機電設備由機電供應科根據(jù)全礦生產(chǎn)計劃的需要，統(tǒng)一管理、計劃、分配，任何人不準以任何借口私自動用設備未經(jīng)機電供應科批準，不準改變用途、更換使用地點、調拔、外借、私拆、私卸、私自改造發(fā)現(xiàn)一臺次處以500元罰款井下在用設備如有需變更用途、更換使用地點、延伸等變動情況時需由使用單位提出書面申請，并經(jīng)機電供應科分管負責人認可簽字，在機電供應科登記后方予以變動各基層單位設備使用計劃應提前一個月以書面形式向機電供應科提出申請，由機電供應科統(tǒng)一計劃購置或維修，無申請計劃的不予發(fā)放3、各單位所有機電設備要合理布局，按設計要求做到合理使用，不準超負荷運行4、使用單位承擔設備租賃、維修費用造成不可修復的原價賠償5、每月組織一次機電設備完好大檢查，要對全礦機電設備使用情況進行全面檢查，由各區(qū)隊機電隊長、設備管理員和有關科室人員共同組成，無故不參加檢查罰款100元6、設備上各類銘牌不準丟失，否則，每丟失一塊MA牌罰使用單位1000元，主管隊長和機電隊長各100元；其它銘牌丟失罰款500元，各種掛牌丟失賠償10元7、設備損壞賠償原則：1）凡在搬運、使用、檢修、回收等設備管理全過程中因人為因素損壞的設備（部件），必須進行賠償，被損壞的設備（部件）其賠償價值為設備（部件）原價。

由機電供應科出據(jù)賠償通知單后，財務科從賠償單位的月工資總額中扣除2）大型及專用設備設施損壞后，必須由機電副總、機電供應科、安監(jiān)處、檢修單位、使用單位共同參加調查核實及定性，并作出處理8、凡因下列原因之一損壞機電設備（部件），對當事人進行處罰，情節(jié)嚴重的根據(jù)情況罰款50—10000元，并賠償直接經(jīng)濟損失，同時追究使用單位的管理責任1）因違章操作，違章指揮損壞設備（部件）的；2）凡在裝卸、運輸過程中因綁扎，裝卸方法不規(guī)范，損壞設備（部件）的；3）凡在安裝、檢修過程中未按檢修工藝或安裝標準進行，造成設備（部件）損壞的；4）因巡回檢查及日常維護不到位，使設備長時帶病運行，而損壞設備（部件）的；5）未按設備潤滑緊固制度，在日常檢修工作中沒有及時對設備進行潤滑緊固，造成設備磨損嚴重及損壞的；6）因故意打、砸、摔等人為行為造成設備損壞的；7）凡因操作工思想麻痹，責任心不強，造成設備非正常運轉而損壞設備的9、設備領用、回收交接制度1）設備的領用、回收、交接手續(xù)由各基層設備管理員辦理，其他人員無權代理，如遇特殊情況由各基層單位主要領導代理2）設備領用前由各使用單位的設備管理人員出據(jù)領料單，注明名稱、型號、數(shù)量、使用地點，用途等。

經(jīng)機電供應科批準方可發(fā)放特殊情況下領用設備需向機電領導請示，經(jīng)允許后方予發(fā)放，并要盡快補辦手續(xù)私自下井設備依照機電物資租賃管理辦法追究發(fā)放人和使用單位責任，并處以相應罰款3）領用的設備具備地面試運條件的均進行試運轉（大型成套設備除外）4）新安裝設備，使用單位設備管理員根據(jù)有關科室出據(jù)的有效圖紙（或工程聯(lián)系通知單）提前10天向機電供應科提出申請所需機電設備明細，由設備管理人員提前組織設備臨時下達的無計劃采購或是未提前通知機電供應科準備的刮板輸送機、皮帶輸送機及其配套物資等大中型設備，機電供應科對因不能提供設備而造成的生產(chǎn)影響不負責任5）更換的設備，執(zhí)行交舊領新制度，更換下的設備在二天內必須交回，以便及時檢修備用否則按機電物資租賃管理辦法進行處罰，特殊情況需經(jīng)機電主管領導批準后方予延期回收6）領用庫存新設備時，須經(jīng)機電供應科科長簽字后方予發(fā)放機電設備的備用需向機電供應科提出申請，經(jīng)主管領導批準并辦理正常手續(xù)后方予發(fā)放7）升井回收檢修的設備，零件要齊全否則不予承修或按原價的二倍處罰8）機電設備一律堅持誰領用，誰回收的原則；現(xiàn)場移交后的設備以接收單位為第一責任單位9）凡回收的設備，由機電供應科指定具體存放地點，放置整齊。

基層單位庫房不得存放設備，否則，對私自存放設備的單位主管及設備管理員處以每次100元罰款，并責令交回放庫逾期不能交回的按機電物資租賃管理辦法處罰，直到交回10）設備領用、回收或現(xiàn)場交接的設備，單位的設備管理員要及時登帳，記錄清楚回收的設備必須在三天內持《設備回收單》在機電供應科辦理銷帳手續(xù)逾期不辦理銷帳手續(xù)的按機電物資租賃管理辦法處罰11）閑置，“退役”的設備或部件應及時回收入庫，對不按時回收者，機電供應科將下發(fā)“設備催交單”，各基層單位必須在接到通知單后在規(guī)定時間內將設備交回，逾期將按機電物資租賃管理辦法處罰，并停發(fā)該單位一切設備，直到將設備交回特殊情況經(jīng)領導批準，可以延期12）回收設備要外表清潔，附機、附件齊全否則缺少一件按機電物資租賃管理辦法處罰設備回收后，由機電供應科和回收單位管理員對設備進行全面檢查，在設備各部件齊全、無損壞、外表清理干凈并按要求擺放整齊的情況下，給予辦理回收手續(xù)，由設備管理人員簽字后有效對確需拆檢后方可認定設備回收狀態(tài)的以拆檢情況為準13）施工單位所承擔的機電安裝或回收工程項目，未嚴格按照要求而達不到標準或回收不徹底的暫不予支付該項目工程費，工程費需通過機電供應科對工程項目的最終驗收認可后方予結算。

14）工作面設備移交，由機電供應科、移交單位和接收單位三方負責，共同到現(xiàn)場交接驗收，發(fā)現(xiàn)問題，限期解決，復驗合格后，方可辦理交接手續(xù)對沒有及時處理的問題要進行處罰10、 設備管理網(wǎng)員制度1）各單位設不少于一人的專職設備管理人員，機電供應科對施工單位的日常管理工作只針對設備管理人員（專職設備管理人員）、主管隊長（兼職設備管理人員）、主管機電隊長（兼職設備管理人員），其他人員不予接洽各單位需將以上人員名單報機電供應科設備組，如有變動，及時以書面形式通知2）設備管理人員必須建立清晰的管理帳目，每月25～30之間到機電供應科設備組核對帳目3）設備網(wǎng)員應及時向機電供應科匯報設備使用情況，并注明設備編號、型號、使用地點設備變動使用地點或用途要提前申請4）設備管理員負責制定每月的機電設備計劃，經(jīng)主管領導批準后在每月20日前上報機電供應科五、設備安全運行和維修保養(yǎng)制度為正確使用、維護設備，延長設備使用壽命，提高設備完好率，減少機電設備事故率，結合山西華晉韓咀煤業(yè)有限責任公司實際情況，特制定山西華晉韓咀煤業(yè)有限責任公司機電設備運行、維修保養(yǎng)管理辦法如下：一、設備運行制度（一） 設備選用和安裝制度1、設備的選用，要根據(jù)生產(chǎn)能力，現(xiàn)場實際情況和技術要求，進行初步設計計算和多個方案，從安全、技術、經(jīng)濟多個方面進行綜合比較，提出技術方案及選擇意見，報機電礦長批準。

2、設備選用時，盡可能選用先進、合理的設備，選擇低耗高效能設備3、設備安裝時，要提出設備安裝地點的巷道、硐室、土建工程的技術要求，滿足設備最大尺寸運輸及維修要求4、設備安裝時要制訂設備安裝計劃，必須按設備安裝標準和說明書的要求進行安裝調試完畢，應由礦機電供應科組織有關單位人員參加進行檢查驗收驗收合格后，方可交接使用單位投入運行5、安裝驗收后，要將安裝的技術資料如：試運轉記錄、調試記錄，驗收記錄、隱蔽工程記錄等資料收集整理，歸檔便于日后檢查和查閱二） 設備的使用制度1、對設備操作者要求：（1）設備的操作者必須經(jīng)過技術培訓并取得操作合格證，持證上崗2）設備操作者應熟知“三知四會”（知道設備結構、知道設備性能、知道設備安全保護原理，會操作、會保養(yǎng)、會排除一般故障）3）設備操作者應掌握一些潤滑基本常識，所操作的設備注油部位，潤滑油脂牌號、潤滑油注油量，注油周期等，切實做好設備潤滑工作4）設備操作者應責任心強，做到“三嚴”（嚴格執(zhí)行交接班制度、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和崗位責任制、嚴格執(zhí)行班前30分鐘檢查制度）5）設備操作者在操作和運行中應注意力集中，精心操作，發(fā)現(xiàn)異常問題立即停機檢查設備日常運行情況要及時向維修工和隊部通報。

2、建立良好的工作環(huán)境（1）設備使用單位應根據(jù)現(xiàn)場工作條件，搞好環(huán)境衛(wèi)生，搞好設備衛(wèi)生2）根據(jù)設備使用和維護的要求，配備設備安全保護裝置，確保其靈敏可靠，并按照山西華晉韓咀煤業(yè)有限責任公司機電設備安全保護裝置管理辦法要求進行試驗3）對大型固定設備配置必要的監(jiān)測診斷儀器、儀表和提供必要的檢修場所，并對監(jiān)測診斷儀器、儀表定期校驗，確保準確可靠3、建立建全必要的設備管理制度（1）建立設備的操作規(guī)程A設備使用單位要根據(jù)設備結構、性能建立完善的操作規(guī)程，操作規(guī)程應包括的內容：◆設備的主要性能和最大允許負荷◆正確的操作方法和操作步驟（啟動、停車順序、操作注意事項）◆設備運行過程應注意事項◆設備的記錄填寫要求◆設備的清掃、潤滑、維護保養(yǎng)、檢查方法等基本要求◆設備與人身的安全注意事項（2）建立設備維護保養(yǎng)制度設備使用單位應按照設備檢修規(guī)程和設備說明書要求建立設備維護保養(yǎng)制度設備維護保養(yǎng)制度應包括的內容；A設備構造簡圖和主要技術規(guī)格、參數(shù)B設備巡回檢查路線和設備巡回檢查制度C設備潤滑部件，油質標準、注油周期和潤滑制度等D主要運行部件的調整及運行參數(shù)E常見故障及排除方法F大型固定設備技術測試制度G電氣設備預防性試驗、負荷整定等H設備檢修制度、小修、中修、大修檢修內容及要求（3）設備使用單位要建立設備包機制度，每臺設備、每個小型電器均包機到人，明確責任落實到人，包機者必須按規(guī)程規(guī)定操作，使用設備。

并定期對設備進行維護和檢查，確保設備完好運行，所包設備和工作環(huán)境衛(wèi)生，確保干凈整潔4、建立設備經(jīng)濟運行制度（1）對大型固定設備，要根據(jù)設備的額定負荷確定其運行負荷，不得使設備在長期超載情況下運行2）對大型固定設備應盡可能使它們的工況點在高效區(qū)運行，通過測試發(fā)現(xiàn)設備本身和系統(tǒng)工況點不在高效區(qū)運行時，應及時安排檢查、檢修確保大型固定設備安全經(jīng)濟運行3）對采掘設備應在規(guī)定的額定值下運行，完善電機綜合保護裝置，確保其靈敏可靠，防止設備損壞事故發(fā)生4）根據(jù)負荷情況及時調整設備運行方式，減少空耗二、設備維護保養(yǎng)制度1、設備維護主要內容要求：(1)清掃環(huán)境衛(wèi)生、擦試設備各部衛(wèi)生及除塵設備使用單位要針對每臺設備制定清掃環(huán)境衛(wèi)生標準，設備衛(wèi)生清掃標準，設備除塵標準和周期，使設備和環(huán)境保持清潔2）設備日常檢查和注油設備使用單位要根據(jù)設備結構情況制定設備日檢、旬檢、月檢制度，制度明確日檢內容、檢查部位，旬檢檢查內容，檢查部位，月檢檢查內容，檢查部位通過定期檢查，發(fā)現(xiàn)設備隱患及早排除避免事故擴大徹底根除設備不壞不修問題3）及時對安全保護裝置進行試驗，調整確保其靈敏可靠4）對設備的緊固件松動情況進行檢查，并及時緊固。

5）檢查零部件有無撞傷、銹蝕、漏泄（油、水、汽、氣、電）等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理2、設備的維護方法和措施設備維護措施包括：日保制度、日常檢查、檢修制度、一級保養(yǎng)制度、二級保養(yǎng)制度1)日保制度：由操作工負責，主要內容；A、對設備、環(huán)境進行清除、打掃B、通過看、摸、聽、聞等方法掌握設備運行狀況C、通過儀表、儀器數(shù)據(jù)記錄設備運行狀態(tài)，掌握設備變化情況D、按照巡回檢查制度要求，對設備各方位進行巡回檢查2)日常檢查、檢修制度由檢修人員負責，與日保制度結合起來進行，嚴格按照機電供應科下發(fā)的設備日常檢修記錄逐項進行并認真填寫3)一級保養(yǎng)制度：由操作人員為主、維修人員為輔，對設備進行日常保養(yǎng)，主要內容：A、對設備局部和重點部位進行拆卸、檢查，查看部件磨損情況B、徹底清洗外表和設備內臟，疏通油路，清冼各部位，油線、濾油器等，對漏油部位進行處理，更換氈墊等4)二級保養(yǎng)制度以維修人員為主，操作工人參加的保養(yǎng)，主要內容：A對設備各部件間隙、磨損情況進行測量，確定部件優(yōu)劣程度，是否更換B對磨損超限部件進行更換C對安全保護裝置進行試驗調整D對設備油池、油箱，設備內部換油，徹底清洗E中修、大修制度規(guī)定的檢修內容3、建立完善的設備定期檢修制度1)根據(jù)設備使用周期及檢修內容制定設備檢修、中修、大個制度，明確每種設備小、中、大修內容，檢修周期，檢修部位、質量標準要求等。

2)利用礦井停產(chǎn)檢修時間對設備的隱蔽部件進行定期檢查，對設備存在的重大隱患進行徹底處理3)編制預防性檢修計劃，對設備進行針對性維修4、認真落實油脂潤滑管理制度各設備使用單位要嚴格落實執(zhí)行《山西華晉韓咀煤業(yè)有限責任公司油脂潤滑管理辦法》，建立設備潤滑工作檔案六、機電運輸設備包機制度一、司機對承包設備安全運轉負責，特別是保護裝置應每天詳細檢查，加強設備的保養(yǎng)，做到“三勤”（檢查、加油、清潔）二、司機堅守工作崗位，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，對承包的設備每天進行清潔、衛(wèi)生三、實施重點設備的掛牌管理，重點設備必須有醒目的標志牌、完好牌，牌上標明：設備型號、相關技術參數(shù)，完好狀況、整定值、負責人姓名、整定人姓名，現(xiàn)場必須做到一目了然四、包機要到人頭，重點部分必須落實，專業(yè)技術業(yè)務強，有較強責任心的員工負責對設備狀況實施動態(tài)管理，包括：運行狀況、維修技術參數(shù)建檔、性能測定、電氣設備試驗及整定、校驗，做到心中有數(shù)包機維修工應機電設備檢修質量標準，保證設備的安全運轉，保證設備完好率100%五、包機電鉗工應經(jīng)常對自己承包設備進行檢查和維護，嚴格加強設備維修質量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證設備的安全運轉 七、機電運輸質量標準化檢查、驗收辦法機電、運輸質量標準化工作是機電、運輸管理的基礎工作；是煤礦礦井質量標準化的重要組成部份。

對本企業(yè)機電、運輸質量標準化工作，制定以下檢查，驗收辦法一、成立驗收小組：組 長：樊順明成 員：孫玉東 劉武崗 郭偉柱等二、每季度第一個月的月初，由機電供應科根據(jù)礦井運輸實際情況，下達本季度的機電運輸系統(tǒng)質量標準化達標規(guī)劃，提出對抓好各系統(tǒng)范圍質量標準化工作要求三、各部門所管轄的機電運輸系統(tǒng)，每月20號之前實行自查、自檢、自評，在自檢達標的基礎上，向礦（機電供應科）申請對其進行月度的機電運輸質量標準化驗收四、 礦（機電供應科）應于每月20-25日之間組織對所屬各隊機電運輸系統(tǒng)的質量標準化進行檢查評定，驗收結果報礦分管領導、機電副總工程師五、對未申請進行機電運輸質量標準化驗收的部門，一律視為該部門該月機電運輸質量標準化為不達標六、 機電供應科對機電運輸質量標準化檢查驗收評比時，必須嚴格按照《機電運輸質量標準化標準及考核評級辦法》的規(guī)定進行，現(xiàn)場逐項考核、查閱有關技術資料、圖紙、記錄等七、機電供應科每天應派專職防爆檢查員對井下電氣設備的防爆性能進行抽檢，若某單位一月內連續(xù)出現(xiàn)二臺及以上電氣失爆，則評定該單位當月質量標準化的等級降一級八、 機電供應科在組織檢查驗收中，對其檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要及時下達整改通知單，發(fā)放到責任單位，各單位要嚴格按通知單的要求在規(guī)定的期限內整改和處理好，否則，每拖一天罰款100元，直到整改好。

八、配件管理制度為了切實搞好配件管理工作，使配件供應能夠及時、準確在保證安全生產(chǎn)的前提下，減少消耗、降低成本，合理使用配件，使配件的使用價值最大化，特制定本辦法一﹑配件計劃管理1﹑配件計劃編制原則：凡編制配件申請計劃必須在單位配件消耗定額資金限額以內，根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，堅持實事求是﹑勤儉節(jié)約，既要全面考慮，又要保證重點2﹑凡使用配件的單位，于每月25日前根據(jù)本單位下月的生產(chǎn)情況、設備運轉狀況及地質條件，由技術人員編制出下月切合實際的配件需用計劃，經(jīng)科、隊審核報礦機電供應科3、計劃的編制必須嚴肅認真，注明主機型號、生產(chǎn)廠家及所需配件的規(guī)格型號、數(shù)量等4﹑機電供應科在接到各單位計劃后，計劃員要結合各單位資金情況進行審核，并于當月30日前做出全礦下月的配件計劃5、計劃員經(jīng)常深入基層到現(xiàn)場了解生產(chǎn)情況，及時調整計劃6﹑編制礦配件年度計劃時，機電供應科應根據(jù)各單位提出的下年度配件計劃，參照前以前各種配件消耗量，及下年度礦使用設備型號臺數(shù)新舊程度，結合庫存量和下年度消耗資金指標綜合核定各種配件申請量，經(jīng)機電供應科科長審核、機電礦長審批后正式編制全礦下年度的配件計劃7、大型檢修項目的所需的配件計劃，必須提前1個月申報，經(jīng)申報單位科長、申報單位主管礦長、機電礦長、機電供應科科長批準，列入專項申請計劃，以便及時組織落實，因晚報、誤報而影響檢修工期由申報單位負責。

8、配件儲備要嚴格定額管理，超儲受罰一般配件的庫存量嚴格執(zhí)行原煤炭部頒布的《煤礦機電配件管理辦法》規(guī)定，特殊配件原則上由公司倉庫儲備，配件組按配件類別制定儲備定額二﹑配件貨源的組織及驗收1﹑全礦配件由機電供應科統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一購進，其它單位不得自行采購，否則不予辦理手續(xù)2、計劃員要按照計劃及時提回所需配件，確因特殊原因不能及時供應的要向各級領導反映，以便及時解決3、配件驗收管理：① 配件組要設專職或兼職的質量驗收員，對入庫的配件進行驗收② 首先檢查待驗件包裝﹑數(shù)量與貨票是否相符，包裝是否完好③ 開箱按貨票名稱﹑規(guī)格﹑型號﹑數(shù)量﹑材質等項目詳細清點，認真檢查，根據(jù)需要與技術組﹑試驗組一同驗收④ 由于責任心不強，驗收不嚴，造成數(shù)量短缺，質量不合格而辦理驗收入庫單，影響使用及造成經(jīng)濟損失，要追究有關人員的責任⑤ 驗收完畢后及時辦理入庫手續(xù)，保管員在核對入庫憑證的數(shù)量、規(guī)格、型號無誤、印鑒齊全后，及時上帳、設卡、編號、入庫、上架⑥ 驗收后，計劃員要按規(guī)定填寫驗收記錄，合格件要填寫驗收報告單，不合格件及時退還供應倉庫⑦ 修復配件及外觀檢查不能確定合格與否的配件，要經(jīng)試驗后確認并填寫報告單三﹑配件的領用保管發(fā)放：1﹑機電供應科根據(jù)礦配件消耗指標結合生產(chǎn)情況，向各單位逐月分解下達配件資金考核指標。

計劃員根據(jù)各單位的計劃資金﹑庫存量﹑生產(chǎn)需要，嚴格審批批發(fā)量，嚴格執(zhí)行交舊領新制度2﹑如領用單位資金用完或已超支，均應停止發(fā)放，特殊情況下必須由主管礦長批準后方可發(fā)放但領用單位必須立即辦理貸款手續(xù)3﹑各單位領用正常性消耗配件，必須有科機電負責人簽字，隊長、配件管理員蓋章，機電供應科科長批準后方可發(fā)放；由于生產(chǎn)隊組使用不當、保養(yǎng)不到位或其它人為損壞的配件，機電供應科要組織相關人員進行追查并進行處罰，對追查結果進行通報；領用單價低于5000元的配件，由機電供應科分管科長簽字，5000元—20000元由機電供應科科長簽字，超過20000萬元由機電礦長簽字4、各單位的領料人員必須遵循庫房人員的安排，遵守庫房的規(guī)定，不得隨意進入庫房，不得亂翻亂動庫內配件及設施，否則保管員有權拒絕發(fā)料5﹑領用配件時，嚴禁野蠻裝卸，避免不必要的損壞6、配件的領用嚴格執(zhí)行交舊領新7、配件保管做到“四清”（1）“物清”：配件型號、規(guī)格、數(shù)量、存放地點清2）“帳清”：帳物手續(xù)清3）“資料清”：說明書、合格證、憑證清（4）“標志清”：涂色標志、標記清8、做到“四?！保?）“保質”：配件在保管期內無損壞2）“保量”：確保配件在庫房無短少。

3）“保安全”：倉庫要防盜、防火、防濕確保安全4）“保生產(chǎn)”：面向生產(chǎn)，保證供應9、配件庫保管員必須嚴格執(zhí)行以下配件發(fā)放規(guī)定：（1）未經(jīng)驗收的配件及驗收不合格的配件不發(fā)，特殊情況必須經(jīng)領導同意﹑配件科長簽字后方可發(fā)放2）領料單必須蓋有科室主管機電負責人、領料單位負責人及配件領用人印章，經(jīng)計劃員審批﹑劃價﹑記帳，分管科長簽字后方可生效3）發(fā)現(xiàn)料單有料號﹑名稱和規(guī)格不符﹑數(shù)字涂改﹑非正式人員領料及手續(xù)不全者均不發(fā)放4）原則上杜絕打白條發(fā)放，如有特殊情況需經(jīng)主管領導同意后，辦理臨時手續(xù)借用配件，借用配件后必須在次日到礦機電供應科補辦正式手續(xù)，否則將停止該單位的配件領用 （5）發(fā)放配件要做到先入庫后發(fā)放，發(fā)放后要及時下卡﹑下帳，堅持一查庫存﹑二動標簽﹑三取貨﹑四清點配件交用戶﹑五下帳的程序四、配件現(xiàn)場管理制度1、對已進入使用過程中的配件、由使用單位專（兼）職配件管理人員負責全部配件的計劃、支領、儲存和發(fā)放工作，每一生產(chǎn)班組應有專人負責配件日常管理工作，隊領導要經(jīng)常過問和指導配件計劃和使用情況2、現(xiàn)場配件要按品種、規(guī)格、數(shù)量分類存放，并做到：排列有序，擺放整齊，數(shù)量明確3、關鍵件、易耗件以舊換新，對交回不用的舊件要及時交到配件庫并進行鑒別、修復以便復用。

4、管理人員要經(jīng)常學習有關專業(yè)技術，不斷提高管理水平5、凡對配件亂堆、亂放、丟失，根據(jù)情節(jié)給予50元罰款五﹑配件的使用及回收復用1﹑配件組要設專人負責廢舊配件的回收，各使用單位由本單位配件管理員負責收回及交舊2﹑廢舊配件回收實行兩聯(lián)回收單，一聯(lián)保管員存查，二聯(lián)科領料員保存各單位領料時必須帶廢舊回收票，配件組計劃員根據(jù)回收比例發(fā)放3﹑機電供應科負責建立全礦配件回收復用機構，人員由科、隊配件管理員及機電供應科回收復用管理員和配件計劃員﹑配件庫廢舊配件保管員組成回收復用的原則是：能夠修復的自修，能外委修理的不購買新件發(fā)放配件應先發(fā)修復件，并與修舊利廢獎掛鉤4、各單位交舊的配件要完整、齊全，并交到規(guī)定的地點，不得亂扔、亂放，否則按不交舊處理5﹑科自修回收廢舊配件必須辦理自修手續(xù)，并在短期內抓緊修復，修復后通知配件組進行驗收，合格的由配件組統(tǒng)計報礦配件回收率：采煤機、主泵、馬達、輔助泵、閥組、油缸100%、掘進機、泵、馬達、油缸100%支架、閥類、閥組、各種千斤頂100%、液泵、閥類100%運輸機、轉載機、皮帶、圓環(huán)鏈100%刮板60%、壓板60%、聯(lián)接環(huán)50%液力聯(lián)軸節(jié)100%、滾筒100%、各種車軸100%各種車輪100%、各種電氣件100%各種液壓件100%。

六﹑配件統(tǒng)計及資金管理：1﹑機電供應科指定專人負責全礦的配件統(tǒng)計工作，建立配件統(tǒng)計檔案，積累資料2﹑配件計劃員﹑保管員﹑統(tǒng)計員要搞好帳務工作，實物帳﹑財務帳﹑計劃帳每月至少核對一次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，報表做到準確及時3﹑嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，合理控制與使用流動資金，以促進配件及時供應與周轉七﹑配件管理考核制度1﹑對礦屬各單位未按規(guī)定配備配件管理員及回收復用管理員的，要適時安置2﹑由于責任心不強，驗收不嚴，造成數(shù)量短缺，質量不合格而辦理驗收入庫單，影響使用及造成經(jīng)濟損失，按配件價格的30％追究有關人員的責任3﹑配件計劃員未經(jīng)主管領導批準私自采購配件，一般情況按采購件的50%罰款，造成違紀或其它不良影響者，對責任人處以100%的罰款4﹑采購回的配件未經(jīng)驗收私自投入使用的，對責任者處以配件價值20%的罰款，對造成停產(chǎn)或造成不安全隱患者處以50%的罰款5﹑如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批示的白條發(fā)料者，對當事人處以100元罰款并對倉庫主管處以50元罰款6﹑配件考核細則：根據(jù)礦當月產(chǎn)量、進尺任務按全礦噸煤單進下?lián)埽V按機電供應科配件費底線控制，比例獎罰①扣罰按當月產(chǎn)量、進尺計算，增減數(shù)從當月工資中全額扣除，按月進行考核。

計算方法：扣除額=月初計劃單位消耗×當月實際完成產(chǎn)量、進尺-當月實際配件消耗額②獎勵按季度累計低于礦下達指標以下，按節(jié)約總額的5%計獎，每季度可按應得獎金的80%提獎，年終一次結算，長退短補計算方法:獎勵額=季度節(jié)約總額×5%×80%7﹑配件使用過程中如發(fā)現(xiàn)有質量或設計不足的問題，并能針對性地提出合理化改進建議者，按節(jié)約價值的5%進行獎勵8﹑由于管理不善，責任心不強造成配件丟失不能交舊者，按配件價格原值的30－70％處罰在規(guī)定的時間內交不回舊件的按配件原值的10％逐日處罰計劃員、保管員及回收人員違反制度，造成舊件不能回收，處以相關人員配件原值的90％并追究其責任9﹑配件使用過程造成人為損壞的，對責任者按損壞配件的30%罰款，并對該單位主管機電負責人處以200－3000元的罰款九、電纜管理制度為了進一步加強電纜管理，杜絕漏洞，實行電纜入庫、領用、發(fā)放、使用及回收達到精細化管理，結合我公司實際情況，制定以下電纜管理制度一、管理總則：1、10mm2以下小型電纜不壓號機電供應科包片人做為小型電纜的現(xiàn)場管理第一責任人要隨時掌握好電纜使用狀況，并做好在用電纜的使用臺帳使用單位必須把使用動態(tài)及時向包片人上報，如果電纜需要變動，需經(jīng)包片人允許后方予改動。

機電供應科電纜管理人員負責建立小型電纜的總臺帳，并參與對此電纜的完好性檢查2、機電供應科負責全礦10mm2及以上電纜的領取、發(fā)放、建帳、編號、修理、回收、試驗等工作對全礦電纜實行登賬管理，要做到數(shù)量清、狀態(tài)明，帳、物、卡三對照3、10mm2及以上電纜使用單位不再承擔費用，橡套電纜使用前由機電供應科統(tǒng)一壓號，鎧裝電纜不壓號機電供應科嚴格把關，嚴禁沒有壓號的橡套電纜入井使用使用單位私自將未壓號橡套電纜下井的發(fā)現(xiàn)一次處以1000元罰款，并勒令將電纜升井壓號4、10mm2及以上電纜使用中嚴禁私自變更用途及使用地點，嚴禁私自截割對確需變更使用地點和用途的電纜需上報機電供應科，經(jīng)批準備案后方可改動5、建立電纜管理網(wǎng)員制度，使用單位領用或交回電纜由單位電纜管理人員具體辦理，其它人員不予接洽二、電纜的驗收入庫新電纜到貨入庫后，由機電供應科組織相關人員參與驗收并由機電供應科實驗組負責對電纜做試驗驗收時首先對照電纜合同及計劃，檢查電纜型號和數(shù)量是否與合同及計劃相符，資料是否齊全（煤安標志證書、試驗報告、合格證書）型號、數(shù)量與合同、計劃不符，資料不齊全的不得辦理入庫手續(xù)資料齊全并試驗合格后將相關資料交機電供應科管理人員存檔。

參與驗收人員在驗收單上共同簽字，由具體管理人員登記電纜入庫臺帳，并對入庫電纜進行掛牌管理三、電纜的領取與發(fā)放 1、各單位增加電纜時，應持經(jīng)有關領導審批和機電供應科井下包片人簽字認可的領用單，提前2天到機電供應科辦理領用手續(xù)，領料單應注明“新增”二字，并詳細注明電纜的型號、數(shù)量、使用地點、具體用途電纜發(fā)放人員根據(jù)領料單審定電纜截面、數(shù)量進行發(fā)放并根據(jù)編號上帳、壓號2、各單位需更換電纜時，應持經(jīng)有關領導審批和機電供應科井下包片人簽字認可的領料單，領料單應注明“更換”，并詳細注明電纜的型號、數(shù)量、使用地點、具體用途，更換原因電纜管理人員發(fā)放電纜的同時，開具更換電纜回收單，更換后的電纜應在2日內回收交庫，并由電纜管理人員開入庫單逾期不交電纜將對使用單位處以每天200元的罰款，主管領導每天50元的罰款并停止對該使用單位的任何電纜發(fā)放工作3、工作面安裝及其它工程安裝領取電纜時，由安裝單位持機電供應科供電設計審定的負荷審批單及領料單到機電供應科辦理手續(xù)，領取電纜安裝單位要提前10天將電纜計劃提交機電供應科，由電纜管理人員提前組織準備電纜，并進行編號工作否則，延期安裝影響生產(chǎn)由安裝單位負責4、電纜管理人員要及時將發(fā)放、回收的電纜記帳。

電纜現(xiàn)場使用情況落實工作采用由機電供應科組織，使用單位配合檢查的方式施行機電供應科每周對使用單位進行隨機抽查，保障每月至少一次涵蓋全井下的全面的使用情況檢查，做到周檢，月清5、庫房發(fā)放的電纜，必須保證完好，編號齊全，外表光滑無損傷，絕緣阻值達到標準，并由領用單位與電纜庫管理人員現(xiàn)場搖測無異常，由領用單位人員在出庫單上簽字，電纜發(fā)放人員簽發(fā)后方可出庫入井有下列情況之一者，不得下井使用1）電纜無編號；2）電纜絕緣不合格；3）芯線與絕緣層嚴重粘連；4）電纜護套或芯線絕緣出現(xiàn)老化無彈性、龜裂或破損5）電纜芯線出現(xiàn)過熱現(xiàn)象，芯線顏色變暗（氧化）6、電纜庫管理人員要根據(jù)電纜庫存情況和生產(chǎn)計劃，每月編報電纜計劃交供應科組織采購二、電纜的移交、回收1、各單位需上井的電纜，應首先到機電供應科開具電纜升井單，未經(jīng)辦理升井手續(xù)的一經(jīng)查實對責任單處以1000元/次的罰款回收單位在規(guī)定期限內將電纜升井入庫，每遲交一天按200元處罰，累計直至交回為止2、升井入庫電纜當日卸車，否則不開收到單，當日不卸車電纜在電纜庫每存放一天罰責任單位200元3、工作面交接及其它工程安裝結束后，由機電供應科組織原單位或使用單位、安裝單位共同到現(xiàn)場清點交接，交接雙方必須在現(xiàn)場簽字辦理移交手續(xù)。

交接中存在的問題由責任單位按期處理完畢逾期處理不完的將處以每天500元的罰款，直到處理完畢，因拖延處理問題對生產(chǎn)工作造成影響的視影響程度對責任單位處以1000-10000元罰款4、回收電纜入庫時由機電供應科電纜管理人員對電纜進行詳細檢查，看是否有損傷、冷補、缺號、截斷或數(shù)量不夠等現(xiàn)象，做好記錄，及時對損傷部位進行修復，并根據(jù)損傷情況對責任單位給予處罰對電纜出現(xiàn)的齊頭處以每處500元罰款；破皮處以每處200元罰款；私自截斷處以每節(jié)1000元罰款；接線頭距壓號處低于300㎜處以每個頭500元罰款；缺號的處以每處1000元罰款，因使用不當或私自截斷造成電纜報廢或缺少的照原價賠償回收單位在交電纜時必須在電纜庫管理人員指定地點盤好，并碼放整齊，否則罰款200元/根三、電纜現(xiàn)場管理1、現(xiàn)場電纜管理遵循“誰使用，誰負責安裝、吊掛、維護”的原則，新敷設的電纜應經(jīng)機電供應科組織驗收合格后方可投入使用 領用電纜必須與料單填寫的用途及使用地點相符具體使用情況及動態(tài)由機電供應科各包片人對使用情況隨時跟蹤，發(fā)現(xiàn)電纜私自變更用途，更換使用地點等與領料單填寫內容不符的，將對使用單位處以每處1000元罰款2、井下電纜懸掛必須符合規(guī)程規(guī)定，做到整齊不交叉、不纏繞、不擠壓、不落地、不粘灰積塵。

3、井下巷道內的電纜（電力電纜）沿線按照規(guī)定的距離，拐彎或分支點，以及連接不同直徑電纜的接線盒兩端，穿墻電纜的墻兩邊都應設置注有電纜的規(guī)格型號、編號、長度、用途、負責人的標志牌回撤電纜時，標志牌同時交回4、在用電纜無失爆現(xiàn)象5、電纜防護不當，造成砸傷、放炮崩壞等情況每處罰款500元，由此造成事故的追究有關人員的責任造成不可修復使用的原價賠償6、擅自截斷電纜的，每一處罰該單位2000元，主管領導100元7、電纜落地、浸泡在水里或被埋在煤里，一處罰款100元8、電纜穿過墻壁時，沒有套管保護或管口無封堵，一處罰款100元9、通風隊砌風門時，無予留穿墻套管（一個風門，一邊予留8個長度一致的穿墻套管）罰款300元10、電纜吊掛間距符合要求，同一巷道內吊掛間距均勻，誤差不超過100mm電纜不允許掛在風管、水管上，應掛在風、水管路之上，且相距0.3m通訊和監(jiān)測電纜與電力電纜之間，高壓與低壓電纜之間，相距不小于0.1m，高壓電纜之間、低壓電纜之間相距不小于50mm一處不符合要求，罰款50元11、嚴禁用鐵絲吊掛電纜，否則每發(fā)現(xiàn)一處罰單位電纜負責人200元12、發(fā)現(xiàn)電纜被噴上水泥漿未及時處理時，罰責任單位負責人50元/米。

13、為使電纜合理調配使用和周轉，各使用單位不得庫存電纜，井下撤下的電纜應及時升井入庫，否則，一次罰款1000元14丟失電纜，按原價進行罰款因維護不當所造成的電纜損壞等情況的，除承擔相應的賠償之外并視情節(jié)嚴重程度對使用單位進行經(jīng)濟處罰對于私自偷賣或故意損壞電纜者嚴肅處理，情節(jié)嚴重者送交司法機關處理15、電纜在裝車運輸時，嚴禁超寬、超長，以免擠傷電纜裝車不符合要求，運輸隊可以拒絕運輸，匯報礦調度室并通知裝車單位重裝否則，擠傷電纜由運輸隊負責，并罰款500元16、不經(jīng)機電供應科同意，私自轉交電纜，對雙方單位各罰款2000元17、不同型號電纜之間，必須經(jīng)過符合要求的接線盒、連接器或母線盒進行連接，嚴禁直接連接否則，罰款500元18、電纜嚴禁私自外借特殊情況，需經(jīng)礦領導批準十、阻燃電纜、阻燃膠帶驗收制度第1條：訂購礦井使用的電纜和膠帶，必須選用經(jīng)檢驗合格的并取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標志的阻燃產(chǎn)品第2條：新到貨的電纜、膠帶，在入庫前要對每卷進行檢查驗收，每卷都必須具有安全標志準用證、生產(chǎn)廠家的出廠檢驗合格證和出廠檢驗報告技術資料不齊全或指標不符合要求的產(chǎn)品，不得驗收入庫，而且所有資料必須妥善保管第3條：礦用膠帶和橡套電纜在入庫前，機電供應科還要在地面現(xiàn)場對礦用橡套電纜的橡套不燃性做參考判斷，合格后方可入庫，其方法如下：一、用電工刀在欲測電纜和膠帶的一端切下長200mm，寬約10mm，厚度2±0.3mm的試樣，用電工鉗子夾住一端呈水平狀態(tài)，窄邊向下。

二、用火焰高度不小于50mm的酒精燈或充氣式酒精噴燈灼燒試樣的一端，持續(xù)20ｓ，然后移去火焰三、試樣在移去火焰后1min內熄滅者為合格四、驗收合格的阻燃電纜、膠帶，機電供應科要進行詳細記錄，出具驗收報告驗收報告與隨產(chǎn)品技術資料一起存檔，妥善保管第4條：所有電纜在入井前機電供應科要對其資料和阻燃性進行檢查并記錄，合格后方可入井十一、電動機管理制度第1條：電動機的采購與保存一、全礦所有上電動機由機電供應科統(tǒng)一采購二、各類電動機必須擺放整齊，上帳、建卡，做到快速準確地領取三、存放地點必須防火、防水、防潮第2條：電動機的發(fā)放與回收一、領用電動機的單位必須填寫領料單，并注明使用地點、用途、規(guī)格型號，經(jīng)機電供應科科長批準后，設備組方可發(fā)放，7.5kw以下電動機要經(jīng)供應科科長批準二、嚴格執(zhí)行交舊領新制度，使用單位在更換領用的電機后，必須在3天內及時交回舊電機，因故不能交回舊件時，必須經(jīng)機電供應科科長同意，并限期交回領取新增設的電機時不需交舊件所有回收電機的部件必須齊全完好，沒有破損，否則根據(jù)損壞程度給予電機原價的10—100%罰款三、采掘設備的主要電動機聯(lián)軸器必須在庫房安裝好，不準入井后再安裝第3條：電動機的日常運行管理一、電動機在下井使用之前必須經(jīng)機電供應科防爆組檢查符合防爆要求，并發(fā)放入井證后方可下井。

二、電動機使用前必須在地面庫房進行試驗，各項指標（如絕緣值，軸承潤滑等）達到要求后方可領用三、電動機注油必須按照電動機說明書規(guī)定的型號和數(shù)量加注，注油量要適當，不能缺油，但不可過量，注油量不能超過注油腔的2/3，否則引起事故，要追究注油工責任四、電動機投入使用后，必須每月至少檢修一次，重點檢查電機絕緣，接線工藝和軸承注油情況，發(fā)現(xiàn)問題要立即處理十二、五小電器管理規(guī)定一、管理原則：1、計劃到報廢全過程管理的原則；機電供應科具體負責包括對其計劃、到貨驗收、使用、維護、維修、保養(yǎng)、更新、報廢、調撥及檔案資料的管理并負責對五小電器統(tǒng)一進行登帳、編號、訂牌做到帳、卡、物、牌四對照2、堅持誰使用，誰管理誰維護的原則；3、堅持嚴格考核，獎勵與處罰并舉的原則；4、對違反規(guī)定并拒不接受管理的單位，機電供應科行使經(jīng)濟處罰權或停止對該單位的一切工作；二、驗收入庫驗收新五小電器到貨后，由機電供應科人員參與驗收驗收時首先對照合同及計劃，檢查型號和數(shù)量是否與合同及計劃相符，資料是否齊全（煤安標志證書、試驗報告、合格證書）資料不齊全的不得辦理入庫手續(xù)資料齊全并驗收合格后將相關資料交機電供應科管理人員存檔驗收人員在驗收單上共同簽字，由具體管理人員登記入庫臺帳，并對入庫小型電器進行統(tǒng)一編號，訂牌。

三、五小電器的使用管理1、五小電器現(xiàn)場使用情況落實工作采用由機電供應科組織，使用單位配合檢查的方式施行機電供應科每周對使用單位進行隨機抽查，保障每月至少進行一次覆蓋井上下全面的使用情況檢查，做到周檢，月清要對全礦五小電器的使用情況進行認真檢查，逐一落實對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要即時處理2、五小電器上各類銘牌及由機電供應科統(tǒng)一編號的訂牌不準丟失，否則，每丟失一塊銘牌罰使用單位500元，主管隊長和機電隊長各100元；四、五小電器領用、回收、維修管理1）各單位領用五小電器應根據(jù)實際需要領取領用五小電器需有經(jīng)五小電器管理人員和機電供應科井下包片人審批后的領用單，然后到機電供應科辦理領用手續(xù)領料單應注明“新增”或“更換”二字，并詳細注明型號、數(shù)量、使用地點、具體用途五小電器發(fā)放人員根據(jù)領料單數(shù)量進行發(fā)放，并編號上帳、訂牌嚴禁沒有記帳、訂牌的五小電器下井使用，使用單位私自從供應科領用或未經(jīng)機電供應科記帳，訂牌而私自下井的五小電器，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以每臺500元罰款，并責令使用單位將五小電器上井編號上牌2）各單位領用的五小電器使用情況應與領料單填寫情況一致不準改變用途、更換使用地點機電供應科包片人員做為五小電器現(xiàn)場使用監(jiān)督的直接負責人，一旦發(fā)現(xiàn)有與領料單使用情況不符的將對使用單位處以每臺500元罰款。

五小電器的使用地點及用途如需變動，需經(jīng)機電供應科批準，備案并登記后方予變動3）五小電器的領用、回收、交接手續(xù)由各基層設備管理員辦理，其他人員無權代理，如遇特殊情況由各基層單位主要領導代理4）更換的五小電器，執(zhí)行交舊領新制度，更換下的設備在24小時內必須交回，以便及時檢修備用逾期不能交回的按新設備發(fā)放之日起對使用單位處以每天200元/臺罰款5）五小電器一律堅持誰領用，誰回收的原則；現(xiàn)場移交后的五小電器以接收單位為第一責任單位6）工作面交接及其它工程安裝結束后，由機電供應科組織原單位或使用單位、安裝單位共同到現(xiàn)場清點交接，交接雙方必須在現(xiàn)場簽字辦理移交手續(xù)交接中存在的問題由責任單位按期處理完畢逾期處理不完的將處以每天200元/臺的罰款，直到處理完畢，因拖延處理問題對生產(chǎn)工作造成影響的視影響程度對責任單位處以300-2000元罰款7）五小電器領用、回收或現(xiàn)場交接的五小電器，單位的管理員要及時登帳，記錄清楚回收的五小電器必須在三天以內持回收單到機電供應科辦理銷帳手續(xù)，逾期不辦理銷帳手續(xù)的，設備原值在100元以內的，每推遲一天按設備原值進行處罰；設備原值在100-500元以內的，每推遲一天按設備原值的50%進行處罰；設備原值在500元以上的，每推遲一天按設備原值的10%進行處罰。

使用單位在每月的25號到30號之間到機電供應科核對帳目8）閑置、“退役”的五小電器應及時回收入庫，對不按時回收者，機電供應科將下發(fā)“催交單”，各基層單位必須在接到通知單后在兩天內內將其交回，逾期不交回的，設備原值在100元以內的，每推遲一天按設備原值進行處罰；設備原值在100-500元以內的，每推遲一天按設備原值的50%進行處罰；設備原值在500元以上的，每推遲一天按設備原值的10%進行處罰直到交回9）回收五小電器要外表清潔，附件齊全否則缺少一件處以不少于100元罰款，外表不干凈的按每件100元處罰丟失的按原價二倍處罰五小電器回收后，由機電供應科和回收單位管理員進行全面檢查，在各部件齊全、無損壞、外表清理干凈并按要求擺放整齊的情況下，給予辦理回收手續(xù)，由五小電器管理人員簽字后有效對確需拆檢后方可認定回收狀態(tài)的以拆檢情況為準10）機電供應科負責對五小電器的維修工作，五小電器的修理費用由使用單位承擔，五小電器因使用不當損壞嚴重，造成報廢的由原使用單位按原值二倍賠償十三、空氣壓縮機管理制度一、操作人員必須熟悉該空壓機的結構、性能、工作原理、操作程序及其注意事項等二、操作人員必須經(jīng)過技術培訓和安全培訓，經(jīng)考試合格后，持證上崗，無證不得操作。

三、啟動前檢查：1、檢查油氣分離器中潤滑油的容量，正常運行后，油位計中油面在上限和下限中間之上為最佳2、檢查供氣管路是否疏通，所有螺栓，接頭是否緊固3、檢查低壓配電柜上的各種儀表指示是否正確，電器接線是否完好，接地線是否符合標準4、試車時，應從進氣口內加入0.5公升左右的潤滑油,并用手轉動數(shù)轉或者點動幾下,以防止啟動時壓縮機內失油燒毀,特別注意不要讓異物掉入機體內,以免損壞壓縮機5、啟動前，應打開壓縮機排氣閥門，關閉手動排污閥，操作人員應處于安全位置四、操作程序：1、開車前準備工作：檢查油氣分離器中油位，略微打開油氣分離器下方的泄油閥，以排除其內可能存在的冷凝水，確定無冷凝水后擰緊此閥，打開壓縮機供氣口閥門2、開機：合上電源開關，接通電源，觀察操作面板上是否有異常顯示，相序是否正確，若有異常顯示應立即斷電，故障處理后方可投入使用，本機有逆相保護，電機嚴禁反轉3、啟動：按控制面版上的“啟動”（ON）鍵，壓縮機按設定模式開始運轉此時應觀察顯示面板上的各種參數(shù)是否正常，（壓力不超過0.85MPa、排氣溫度不超過105℃），是否有異常聲音，是否有漏油情況，如有必須立即停機檢查開機時，先開主機，約1分鐘后再開從機。

4、停機：按控制面版上的“停機”（OFF）鍵，壓縮機開始泄載一段時間后，才會停車，不立即停車是正?，F(xiàn)象停機時，應停從機，后停主機5、若空氣壓縮機出現(xiàn)特殊異常情況，可按下緊急停車按鈕，如需再重新啟動要在2分鐘之后6、空壓機嚴禁帶負荷啟動，否則因啟動電流過大而損壞電器元件7、當空氣壓縮機不用時，應切斷電源，關閉壓縮機供氣口閥門排放冷卻器、油水分離器、排氣管路和風包中的積水8、停機檢修時，必須拉開電源柜刀閘并掛牌、打接地五、運轉中檢查和注意事項：1、檢查各種電氣儀表指示是否正常2、傾聽機器各部件工作聲響有無變化3、檢查各部件溫度不超過規(guī)定數(shù)值4、檢查潤滑油油位是否正常，運轉中禁止摸拭轉動部位5、更換油氣分離器時，注意靜電釋放，要把內金屬網(wǎng)和油桶外殼聯(lián)通起來，防止靜電累積引起爆炸同時須防止不潔物品掉入油桶內，以免影響壓縮機的運轉。