化工有限公司突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案

xx化工有限公司突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案1.總則1.1 編制目的為建立健全xx化工有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）突發(fā)事件應(yīng)急管理工作體制和機(jī)制，明確應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作的職責(zé)和程序，提高果斷應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的組織指揮、快速處置、協(xié)同配合能力，最大程度地控制事態(tài)擴(kuò)大，避免或減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，切實(shí)保障人員生命和財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，促進(jìn)公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，特制定本預(yù)案1.2 編制依據(jù)xx化工有限公司突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案編制依據(jù)是《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》、《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《河南省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》、《小氮肥安全技術(shù)規(guī)程》 、《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》、《用電安全導(dǎo)則》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》AQ/T9002-2006、《南陽(yáng)市安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒腹芾磙k法》等國(guó)家、省、市相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范及工廠的風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果1.3 預(yù)案的適用范圍1.3.1適用范圍本預(yù)案適用于xx化工有限公司屬公司管轄的各類突發(fā)事件以及在周邊發(fā)生的可能影響或波及公司的突發(fā)公共事件。

1.3.2事故等級(jí)的劃分各類突發(fā)事件按照其性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍等因素，根據(jù)公司實(shí)際情況，分為四級(jí)：Ⅳ級(jí)（不造成人員傷亡，或者10萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事件Ⅲ級(jí)（是指造成1人死亡，或者10—100萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失的事件Ⅱ級(jí)（是指造成1-2人死亡，或者100-500萬(wàn)元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事件）Ⅰ級(jí)（是指造成3人以上死亡，或者500萬(wàn)元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事件）1.4 應(yīng)急預(yù)案體系本公司的應(yīng)急預(yù)案體系是由1個(gè)綜合應(yīng)急預(yù)案、5個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案（火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案、特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案、?；沸孤吨卸緫?yīng)急救援預(yù)案、群眾上訪應(yīng)急救援預(yù)案、洪災(zāi)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案）、11個(gè)現(xiàn)場(chǎng)處置方案[4個(gè)火災(zāi)事故處置方案（制氣、合成、碳化、電儀）、?；沸孤吨卸?個(gè)(制氣、合成、碳化、電儀) 特種設(shè)備3個(gè)(鍋爐事故處置方案、起重機(jī)械事故處置方案、壓力容器處置方案)組成 綜合應(yīng)急預(yù)案是總體闡述本公司的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、應(yīng)急行動(dòng)、應(yīng)急措施和保障的基本要求，使公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件與安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作的綜合性文件 ? ? 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)某個(gè)突發(fā)事件或部門安全生產(chǎn)事故制定的具體應(yīng)急預(yù)案，有其明確的救援程序和應(yīng)急措施。

現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)某個(gè)突發(fā)事件、某個(gè)車間、某個(gè)崗位、某個(gè)事故防控措施制定的處置方法1.5 應(yīng)急工作原則? ? 公司應(yīng)急管理工作在地方黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，遵循如下工作原則：（1）? ? ? ? 以人為本，依據(jù)規(guī)范? ? （2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé) ? ? （3）屬地管理，快速響應(yīng) ? ? （4）平戰(zhàn)結(jié)合，注重演練 2 危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)分析2.1 單位概況xx化工有限公司是于2003年在內(nèi)鄉(xiāng)縣隆豐化工有限責(zé)任公司的基礎(chǔ)上改制而成立的，法人代表?xiàng)钗耐髽I(yè)籌建于1969年，投產(chǎn)于1972年，原設(shè)計(jì)能力為年產(chǎn)3000噸合成氨xx化工有限公司位于河南省內(nèi)鄉(xiāng)縣湍東鎮(zhèn)龍圓路17號(hào)，廠區(qū)位于湍東開(kāi)發(fā)區(qū)中部，東臨湍東變電站，與變壓器相距25m，南邊是縣農(nóng)科所的實(shí)驗(yàn)田，西臨內(nèi)余公路，北部是內(nèi)鄉(xiāng)縣玻璃廠相距100m寧西鐵路、312國(guó)道距該企業(yè)約1公里，交通十分便利公司現(xiàn)有員工1012人，其中各類中高級(jí)技術(shù)人員152人，專職安全管理人員4人現(xiàn)生產(chǎn)能力為合成氨6.25萬(wàn)噸/年，甲醇3萬(wàn)噸/年，復(fù)合肥3萬(wàn)噸/年，高性能環(huán)保乳膠漆0.5萬(wàn)噸/年，塑料編織袋800萬(wàn)條/年企業(yè)的主要產(chǎn)品為合成氨、甲醇和碳酸氫銨液氨的含氮量約為82％。

生產(chǎn)單位分為制氣、合成、碳化、電儀等 4 個(gè)車間管理部門有5處，即生產(chǎn)處、財(cái)務(wù)處、銷售處、供應(yīng)處、行政處周邊、內(nèi)部布置圖見(jiàn)附件12.2 危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果2.2.1危險(xiǎn)有害因素主要：自然災(zāi)害有洪澇災(zāi)害、地震災(zāi)害；社會(huì)安全有群體上訪；公共衛(wèi)生有傳染??； 生產(chǎn)事故有火災(zāi)爆炸、泄漏事故、中毒和腐蝕、機(jī)械傷害主要危險(xiǎn)是火災(zāi)爆炸、中毒和腐蝕和機(jī)械傷害2.2.2處置事故等級(jí)能力；根據(jù)分析，發(fā)生泄漏中毒事故、機(jī)械傷害等的可能性在中度以下，公司能力可以自救；如果控制不到位或遇特殊情況，發(fā)生火災(zāi)、爆炸及發(fā)生泄漏中毒等可能在中度以上，則需要地方政府應(yīng)急救援中心啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案進(jìn)行救援??風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果祥見(jiàn)附件23. 應(yīng)急組織指揮體系及職責(zé)? ? 根據(jù)公司情況，成立突發(fā)事件應(yīng)急救援指揮部（以下簡(jiǎn)稱“公司應(yīng)急救援指揮部”），統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮全公司范圍內(nèi)突發(fā)事件的應(yīng)急救援工作3.1 成立公司應(yīng)急救援指揮部3.1.1公司應(yīng)急救援指揮部組成：指揮長(zhǎng)：總經(jīng)理副指揮長(zhǎng)：主管安全的副總經(jīng)理、生產(chǎn)處負(fù)責(zé)人成員：專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、生產(chǎn)處、財(cái)務(wù)處、銷售處、供應(yīng)處、行政處、工會(huì)等部門負(fù)責(zé)人3.1.2公司應(yīng)急救援指揮部職責(zé)? ? （1）貫徹落實(shí)地方黨委、政府應(yīng)急管理工作任務(wù)或下達(dá)的應(yīng)急處置指示；根據(jù)地方黨委、政府及相關(guān)應(yīng)急部門發(fā)布的預(yù)測(cè)、預(yù)警，落實(shí)預(yù)測(cè)、預(yù)警要求；? ? （2）負(fù)責(zé)啟動(dòng)本預(yù)案，組織實(shí)施應(yīng)急救援工作；并依法向地方黨委、政府報(bào)告；必要時(shí)向地方黨委、政府，公司應(yīng)急指揮部請(qǐng)求援助；? ? （3）負(fù)責(zé)發(fā)布本預(yù)案的預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急結(jié)束、預(yù)案恢復(fù)等指令；? ? （4）組建日常辦事機(jī)構(gòu)、應(yīng)急處置工作機(jī)構(gòu)；? ? （5）調(diào)動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)所需的人力、物力和財(cái)力；? ? （6）指揮突發(fā)事件的應(yīng)急處置和善后處置等各項(xiàng)工作；? ? （7）編制《xx化工有限公司突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案》、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置，報(bào)公司批準(zhǔn)；并按規(guī)定報(bào)縣（市）應(yīng)急中心審查備案；? ? （8）簽發(fā)向公司董事會(huì)和地方黨委、政府的有關(guān)報(bào)告；? ? （9）統(tǒng)籌安排全公司突發(fā)公共事件應(yīng)急管理和應(yīng)急處置經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

3.2 公司應(yīng)急救援指揮部下設(shè)工作機(jī)構(gòu)組成公司應(yīng)急救援指揮部下設(shè)1室和5個(gè)專業(yè)組，即公司應(yīng)急救援指揮部辦公室、搶救救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、善后處理組、調(diào)查評(píng)估組3.2.1公司應(yīng)急救援指揮部辦公室：由公司生產(chǎn)處辦公室和有關(guān)人員組成公司應(yīng)急指揮部辦公室是公司應(yīng)急救援指揮部的日常辦事機(jī)構(gòu)其職責(zé)是：? ? （1）負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理工作和公司應(yīng)急救援指揮部應(yīng)急值班，保證24小時(shí)通訊暢通；? ? （2）接受地方黨委、政府相關(guān)部門的信息、指示和各部門突發(fā)事件、事故的報(bào)告；? ? （3）及時(shí)核實(shí)信息并做出判斷后，迅速向公司應(yīng)急救援指揮長(zhǎng)報(bào)告并跟蹤突發(fā)事件與事故的發(fā)展勢(shì)態(tài)；? ? （4）保持上下溝通，及時(shí)傳達(dá)地方黨委、政府或廠應(yīng)急指揮部的指示、指令，組織協(xié)調(diào)應(yīng)急處置人員及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置所需物資；? ? (5)負(fù)責(zé)與地方黨委、政府及相關(guān)部門和有關(guān)新聞媒體的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作，根據(jù)授權(quán)，對(duì)外發(fā)布信息；? ? （6）負(fù)責(zé)公司應(yīng)急指揮部應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作上報(bào)、下發(fā)材料的起草、審核工作，并做好有關(guān)會(huì)議記錄以及信息的匯總和綜合協(xié)調(diào)工作；? ? （7）組織制定和修訂公司突發(fā)事件和生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案；? ? （8）組織實(shí)施公司綜合應(yīng)急預(yù)案或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練，并進(jìn)行總結(jié)、考核，提出改進(jìn)意見(jiàn)；? ? （9）指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬部門應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作的落實(shí)；? ? （10）審核所屬部門突發(fā)事件生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急處置經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

審核有關(guān)救援設(shè)備、器材、物資及備用物品的配置11）應(yīng)急救援指揮部辦公室值班電話：0377- 653332843.2.2 搶救救援組：由生產(chǎn)處負(fù)責(zé)，、財(cái)務(wù)處、銷售處、供應(yīng)處、行政處組成職責(zé)：? ? 負(fù)責(zé)組織指揮搶救人員和財(cái)產(chǎn)，疏散現(xiàn)場(chǎng)遇險(xiǎn)人員，清理和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序3.2.3醫(yī)療救護(hù)組：由工會(huì)負(fù)責(zé)，生產(chǎn)處等部門組成職責(zé)： ? ? 負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)與醫(yī)療單位聯(lián)系，及時(shí)將受傷人員送到醫(yī)院治療，減少人員傷亡3.2.4 后勤保障組：由公司行政處負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)處、銷售處、供應(yīng)處、行政處、工會(huì)等部門組成職責(zé)：? ? 負(fù)責(zé)應(yīng)急救援車輛、救援物資、救援裝備及時(shí)到位；確保應(yīng)急處置過(guò)程中通訊網(wǎng)絡(luò)暢通；做好參與應(yīng)急救援人員的后勤保障，安排傷亡人員及家屬的食宿，應(yīng)急處置的費(fèi)用支出結(jié)算工作3.2.5善后處理組：由公司生產(chǎn)處辦公室，財(cái)務(wù)處、工會(huì)等部門組成職責(zé)： ? ? 負(fù)責(zé)做好傷員家屬的思想政治工作，維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定，按國(guó)家規(guī)定做好有關(guān)傷亡人員的善后工作3.2.6調(diào)查評(píng)估組：由生產(chǎn)處負(fù)責(zé)、行政處、工會(huì)、財(cái)務(wù)處等部門組成職責(zé)：? ? 負(fù)責(zé)調(diào)查突發(fā)事件和事故的起因、人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、性質(zhì)、影響，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)對(duì)應(yīng)急處置工作中采取的應(yīng)急處置措施，救援物資調(diào)配及處置經(jīng)費(fèi)的落實(shí)情況進(jìn)行調(diào)查。

對(duì)負(fù)有責(zé)任的部門和有關(guān)人員提出處理建議，向公司應(yīng)急救援指揮部提交調(diào)查評(píng)估報(bào)告3.2.7 專項(xiàng)預(yù)案組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)專項(xiàng)預(yù)案應(yīng)成立主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)，相關(guān)骨干為成員的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組其職責(zé)是：? ? （1）根據(jù)公司應(yīng)急救援指揮部發(fā)布的突發(fā)事件或事故預(yù)警要求，實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)；? ? （2）編制、審定本部門突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案；? ? （3）負(fù)責(zé)本部門日常應(yīng)急工作，保證24小時(shí)通信暢通；? ? （4）接受所屬部門突發(fā)事件或事故報(bào)告，并迅速做出判斷，在組織先期應(yīng)急處置的同時(shí)，按有關(guān)規(guī)定和程序及時(shí)報(bào)告；? ? （5）組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，定期組織開(kāi)展應(yīng)急管理培訓(xùn)和應(yīng)急演練；? ? （6）組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督本部門應(yīng)急管理、應(yīng)急處置、善后處置和恢復(fù)重建等工作的落實(shí)；? ? （7）組織對(duì)本部門突發(fā)事件或事故的調(diào)查、追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任；? ? （8）在重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場(chǎng)所醒目處公布報(bào)警電話及本公司應(yīng)急值班電話；? ? （9）負(fù)責(zé)審批本部門突發(fā)事件應(yīng)急經(jīng)費(fèi)方案，有關(guān)救援設(shè)備、器材、物資及備用物品的配置3.3xx化工有限公司應(yīng)急救援組織體系結(jié)構(gòu)圖見(jiàn)附件33.4. xx化工有限公司應(yīng)急救援指揮部成員名單見(jiàn)附件54. 預(yù)防與預(yù)警4.1 危險(xiǎn)源監(jiān)控4.1.1火災(zāi)事故：由所有危險(xiǎn)目標(biāo)場(chǎng)所單位進(jìn)行監(jiān)控。

4.1.2危險(xiǎn)源：?；?、機(jī)械、電器由危險(xiǎn)目標(biāo)場(chǎng)所單位進(jìn)行監(jiān)控4.1.3?；沸孤?、中毒：由危險(xiǎn)目標(biāo)場(chǎng)所單位進(jìn)行監(jiān)控4.1.4上訪：由所有單位進(jìn)行監(jiān)控4.2 預(yù)警行動(dòng)? ? 各部門應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)根據(jù)公司應(yīng)急救援指揮部發(fā)布的預(yù)警、預(yù)防通報(bào)，吸取發(fā)生突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，結(jié)合本部門實(shí)際，及時(shí)通報(bào)預(yù)測(cè)、預(yù)警信息，指令所屬部門采取有效預(yù)防措施，防止或減少突發(fā)事件的發(fā)生預(yù)警級(jí)別及發(fā)布程序：公司突發(fā)事件預(yù)警分為四個(gè)級(jí)別：一般（Ⅳ級(jí)、藍(lán)色）、較重（Ⅲ級(jí)、黃色）、嚴(yán)重（Ⅱ級(jí)、橙色)、特別嚴(yán)重（Ⅰ級(jí)、紅色）4.2.1 一般（Ⅳ級(jí)、藍(lán)色）由公司應(yīng)急指揮部發(fā)布預(yù)警；4.2.2 較重（Ⅲ級(jí)、黃色）由公司應(yīng)急指揮部發(fā)布預(yù)警；4.2.3 嚴(yán)重（Ⅱ級(jí)、橙色）由縣（市）應(yīng)急指揮中心發(fā)布預(yù)警；4.2.4 特別嚴(yán)重（Ⅰ級(jí)、紅色）由縣（市）應(yīng)急指揮中心發(fā)布預(yù)警；4.2.5 公司應(yīng)急指揮部根據(jù)地方黨委、政府發(fā)布的預(yù)測(cè)、預(yù)警要求及時(shí)發(fā)布預(yù)警預(yù)警的發(fā)布、解除均通過(guò)公司綜合辦公管理平臺(tái)系統(tǒng)、傳真、電話等渠道予以公告4.3 信息報(bào)告與處置? ? 發(fā)生突發(fā)事件后，部門應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)趕赴事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，盡快核實(shí)情況，立即報(bào)告公司應(yīng)急指揮辦公室（電話：65333284）；? ? 公司應(yīng)急辦公室接到報(bào)告后，盡快核實(shí)情況，報(bào)公司應(yīng)急指揮部。

由公司應(yīng)急指揮部按要求向向地方黨委、政府及相關(guān)部門報(bào)告5. 應(yīng)急響應(yīng)5.1響應(yīng)分級(jí)xx化工有限公司響應(yīng)級(jí)別分為4級(jí)，即現(xiàn)場(chǎng)響應(yīng)、專項(xiàng)響應(yīng)、、公司響應(yīng)、上級(jí)響應(yīng)5.1.1 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急響應(yīng)? ? 當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)或第一發(fā)現(xiàn)人員立即按照現(xiàn)場(chǎng)處置措施進(jìn)行處置，同時(shí)向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，并按照相關(guān)法律法規(guī)要求撥打報(bào)警電話5.1.2 專項(xiàng)應(yīng)急響應(yīng)? ? 突發(fā)公共事件發(fā)生部門接到報(bào)告后，立即進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)根據(jù)情況決定是否起動(dòng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并立即報(bào)告公司應(yīng)急指揮部辦公室5.1.3 公司級(jí)應(yīng)急響應(yīng)公司應(yīng)急指揮部辦公室接到事發(fā)部門報(bào)告后，盡快核實(shí)基本情況，及時(shí)做出判斷，報(bào)公司應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)公司應(yīng)急指揮辦公室在上報(bào)公司應(yīng)急指揮部的同時(shí)組織開(kāi)展先期應(yīng)急處置，及時(shí)上報(bào)處置情況經(jīng)公司應(yīng)急指揮部授權(quán)后，啟動(dòng)公司相關(guān)應(yīng)急預(yù)案5.1.4上級(jí)應(yīng)急響應(yīng)公共事件達(dá)到Ⅲ級(jí)（含Ⅲ級(jí)）以上時(shí)報(bào)上級(jí)及市應(yīng)急指揮中心，擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)地方黨委、政府參與處置時(shí)，公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)指揮部配合地方黨委、政府及實(shí)施應(yīng)急處置突發(fā)公共事件的發(fā)展可能對(duì)周邊地區(qū)公眾造成威脅時(shí)，公司應(yīng)急指揮部應(yīng)配合地方黨委、政府及時(shí)向公眾發(fā)出公告，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序5.2響應(yīng)級(jí)別劃分? ?響應(yīng)級(jí)別劃分為4級(jí)，響應(yīng)級(jí)別劃分與事故等級(jí)相對(duì)應(yīng)，即Ⅳ級(jí)響應(yīng)、Ⅲ級(jí)響應(yīng)、Ⅱ級(jí)響應(yīng)。

Ⅰ級(jí)響應(yīng)Ⅳ級(jí)以下啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置，Ⅳ級(jí)啟動(dòng)專項(xiàng)預(yù)案響應(yīng)，達(dá)到Ⅲ級(jí)啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)，達(dá)到Ⅲ級(jí)以上報(bào)上級(jí)擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)5.3響應(yīng)程序1 報(bào)告時(shí)間、方式、內(nèi)容（1）公司應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)在事發(fā)后10分鐘內(nèi)電話簡(jiǎn)要口頭報(bào)告公司應(yīng)急指揮部2）公司應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)做好口頭報(bào)告的原始記錄，并在事發(fā)后半小時(shí)內(nèi)形成書面報(bào)告，以傳真、電子郵件等方式報(bào)上級(jí)應(yīng)急指揮中心3）口頭和書面報(bào)告的內(nèi)容主要包括：發(fā)生突發(fā)公共事件的時(shí)間、地點(diǎn)、信息來(lái)源、起因和性質(zhì)、基本過(guò)程、已造成的后果、影響范圍、發(fā)展趨勢(shì)、處置情況、擬采取的措施等書面報(bào)告表述要簡(jiǎn)明扼要、準(zhǔn)確精煉4）遇特殊情況不能在10分鐘內(nèi)口頭報(bào)告的，最遲上報(bào)到上級(jí)市應(yīng)急指揮中心的時(shí)間距突發(fā)公共事件發(fā)生不得超過(guò)半小時(shí)，并同時(shí)說(shuō)明遲報(bào)的具體原因5）對(duì)嚴(yán)重和特別嚴(yán)重突發(fā)公共事件的信息，比較敏感的突發(fā)公共事件或發(fā)生在敏感地區(qū)、敏感時(shí)間或可能演化為嚴(yán)重、特別嚴(yán)重突發(fā)公共事件的信息，不受突發(fā)公共事件級(jí)別的限制，公司應(yīng)急值班人員可直接向上級(jí)應(yīng)急指揮中心辦公室或指揮部報(bào)告??2. 公司應(yīng)急指揮部緊急處置程序公司應(yīng)急指揮部在上報(bào)上級(jí)應(yīng)急指揮部辦公室的同時(shí)，組織調(diào)集5個(gè)專業(yè)組立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，按分工調(diào)配資源，開(kāi)展先期應(yīng)急處置，地方黨委、政府參與處置時(shí)，公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)指揮部配合地方黨委、政府及實(shí)施應(yīng)急處置。

公司應(yīng)急指揮部工作流程圖見(jiàn)附件43.各部門應(yīng)急處置程序部門發(fā)生突發(fā)公共事件，在遇到緊急情況，可采取邊報(bào)告邊開(kāi)展先期應(yīng)急處置的方式，在進(jìn)行應(yīng)急處置的同時(shí)，向公司應(yīng)急指揮部辦公室就處置的方法、措施做出說(shuō)明5.4應(yīng)急結(jié)束5.4.1 各部門應(yīng)急結(jié)束程序? ? 現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)危險(xiǎn)因素消除，環(huán)境符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)部門（專項(xiàng)）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)，達(dá)到應(yīng)急處置結(jié)束條件后，經(jīng)本部門（專項(xiàng)）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)請(qǐng)示公司應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)并授權(quán)后宣布應(yīng)急結(jié)束，撤離現(xiàn)場(chǎng)，并將應(yīng)急處置情況報(bào)公司應(yīng)急指揮部5.2.2 公司應(yīng)急結(jié)束程序? ? 現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)危險(xiǎn)因素消除，環(huán)境符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)公司應(yīng)急指揮部確認(rèn)，達(dá)到應(yīng)急處置結(jié)束條件后，經(jīng)公司應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)請(qǐng)示上級(jí)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)，由公司應(yīng)急指揮部經(jīng)授權(quán)后宣布應(yīng)急結(jié)束，或由上級(jí)應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束并撤離現(xiàn)場(chǎng)由地方黨委、政府負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮工作的，按照政府相關(guān)預(yù)案執(zhí)行應(yīng)急結(jié)束工作6．信息發(fā)布對(duì)突發(fā)公共事件的信息發(fā)布，按照“在突發(fā)公共事件發(fā)生的第一時(shí)間內(nèi)向公司應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告，由公司應(yīng)急指揮部辦公室在報(bào)公司應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后，組織、協(xié)調(diào)事發(fā)單位及時(shí)研究、確定信息發(fā)布口徑，采取積極措施，為突發(fā)公共事件的順利處置營(yíng)造有利的輿論環(huán)境”的要求進(jìn)行。

公司應(yīng)急指揮部設(shè)立信息發(fā)言人，由公司應(yīng)急指揮部辦公室主任擔(dān)任，經(jīng)授權(quán)后負(fù)責(zé)如實(shí)對(duì)外及媒體進(jìn)行信息發(fā)布工作通過(guò)公司綜合辦公管理平臺(tái)系統(tǒng)、傳真、電話等渠道予以公告遇各類新聞媒體先期公布對(duì)企業(yè)帶來(lái)不良影響的報(bào)道，及時(shí)與報(bào)道單位進(jìn)行聯(lián)系溝通，并及時(shí)向公司應(yīng)急指揮部報(bào)告 公司應(yīng)急指揮部除對(duì)突發(fā)事故災(zāi)難報(bào)告、預(yù)警信息做詳細(xì)記錄外，還應(yīng)對(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)救援組織、協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置等具體的應(yīng)急行動(dòng)情況及領(lǐng)導(dǎo)的批示、建議等應(yīng)急處置工作全過(guò)程做出詳細(xì)記錄7. 后期處置7.1 善后處置7.1.1發(fā)生突發(fā)事件，公司應(yīng)急指揮部應(yīng)組成調(diào)查組，對(duì)事件的起因、性質(zhì)、傷亡人數(shù)、財(cái)產(chǎn)損失、影響、責(zé)任落實(shí)、采取的處置措施、應(yīng)急救援的能力、事故現(xiàn)場(chǎng)污染處理情況、生產(chǎn)秩序恢復(fù)情況、各過(guò)程的記錄情況、恢復(fù)重建等情況進(jìn)行調(diào)查分析、檢測(cè)和評(píng)估，出具調(diào)查證據(jù)和處理、評(píng)估報(bào)告，并向公司報(bào)告由地方黨委、政府調(diào)查的突發(fā)公共事件，配合地方黨委、政府有關(guān)部門的調(diào)查、評(píng)估7.1.2根據(jù)評(píng)估情況，修訂應(yīng)急預(yù)案7.1.3做好傷亡家屬的穩(wěn)定工作7.1.4財(cái)務(wù)處按照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，做好保險(xiǎn)理賠相關(guān)工作7.2 社會(huì)救助? ?公司應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)接受社會(huì)捐贈(zèng)的資金和物資，實(shí)行專項(xiàng)登記、專人管理、?？顚Ｓ谩?/p>

其發(fā)放方案報(bào)公司應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后張榜公布工會(huì)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)捐贈(zèng)資金和物資發(fā)放工作的監(jiān)督、檢查8. 保障措施8.1 通信與信息保障公司各級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建立通訊信息采集制度，編制應(yīng)急通訊錄，確保應(yīng)急通訊暢通，并明確和公布接警電話應(yīng)急通訊錄準(zhǔn)確、方便、實(shí)用，并保證及時(shí)更新和突發(fā)公共事件發(fā)生時(shí)隨時(shí)取用各部門在部門內(nèi)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場(chǎng)所醒目處公布報(bào)警電話及公司應(yīng)急值班電話保證應(yīng)急值班電話、辦公室主任和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)通信暢通內(nèi)部通訊聯(lián)絡(luò)方式見(jiàn)附件5、行業(yè)及地方相關(guān)應(yīng)急指揮部門通訊聯(lián)絡(luò)方式見(jiàn)附件6）8.2 應(yīng)急隊(duì)伍保障公司應(yīng)急指揮部加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，確保有一定數(shù)量、具有一定應(yīng)急處置能力的應(yīng)急救援隊(duì)和應(yīng)急增援隊(duì)，人員變動(dòng)后應(yīng)及時(shí)充實(shí)調(diào)整，確保人員能及時(shí)到位8.3 應(yīng)急物資裝備保障公司應(yīng)急指揮部對(duì)公司存在的可能誘發(fā)突發(fā)事件的危險(xiǎn)部位，配備應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援必需的搶險(xiǎn)設(shè)備并標(biāo)明其類型、數(shù)量、質(zhì)量、性能、適用對(duì)象和存放的地點(diǎn)(公司應(yīng)急指揮部辦公室編制計(jì)劃、供應(yīng)處負(fù)責(zé)配備、生產(chǎn)處負(fù)責(zé)專人保管、行政處督查)建立專人保管、保養(yǎng)、維護(hù)、更新、動(dòng)用等審批管理制度，確保搶險(xiǎn)設(shè)備隨時(shí)處于臨戰(zhàn)狀態(tài)8.4 經(jīng)費(fèi)保障? ? 公司應(yīng)急指揮部有計(jì)劃地合理安排日常應(yīng)急管理經(jīng)費(fèi)和應(yīng)急處置工作經(jīng)費(fèi)，保證經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位。

8.5 技術(shù)儲(chǔ)備與保障? ? 公司應(yīng)急指揮部加強(qiáng)與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)應(yīng)急技術(shù)部門的聯(lián)系，不斷引進(jìn)新的應(yīng)急處置技術(shù)、改進(jìn)應(yīng)急技術(shù)設(shè)備，加強(qiáng)安防設(shè)施的管理，為預(yù)防和處置突發(fā)事件提供有力的技術(shù)保障8.5.1 交通運(yùn)輸保障? ?公司應(yīng)急指揮部必須確保應(yīng)急處置專用車輛的落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急處置專用車輛的維護(hù)和管理，保證緊急情況下車輛的優(yōu)先調(diào)度，確保應(yīng)急處置工作的順利開(kāi)展8.5.2 醫(yī)療保障? ?公司應(yīng)急指揮部加強(qiáng)與醫(yī)療救治單位的聯(lián)系并簽定互救協(xié)議，建立醫(yī)療救治信息，保證受傷人員得到及時(shí)救治，減少人員傷亡8.5.3 治安保障公司應(yīng)急指揮部積極協(xié)助、配合地方黨委、政府及時(shí)疏散、撤離無(wú)關(guān)人員，加強(qiáng)事件現(xiàn)場(chǎng)周邊的治安管理，維護(hù)社會(huì)治安，配合做好事件現(xiàn)場(chǎng)警戒，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入8.5.4社會(huì)動(dòng)員保障公司應(yīng)急指揮部加強(qiáng)與相鄰企業(yè)日常的溝通與協(xié)作，配合地方黨委、政府，積極做好相鄰區(qū)域、企業(yè)之間的聯(lián)動(dòng)工作廠應(yīng)急指揮部還需與相關(guān)部門簽定互救協(xié)議8.5.5緊急避難場(chǎng)所保障公司應(yīng)急指揮部按照突發(fā)公共事件類型，制定人員和財(cái)產(chǎn)的避難方案協(xié)助配合地方黨委、政府做好突發(fā)公共事件發(fā)生后人員和財(cái)產(chǎn)的疏散、避難工作9. 培訓(xùn)與演練9.1 培訓(xùn)9.1.1培訓(xùn)計(jì)劃? ???辦公室負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急管理人員和處置人員每年至少進(jìn)行一次基本應(yīng)急技能、自救安全防護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)，明確培訓(xùn)人員、內(nèi)容，以增強(qiáng)應(yīng)急管理能力和處置能力。

9.1.2培訓(xùn)方式采取內(nèi)培和邀請(qǐng)相關(guān)專家外培的方式，開(kāi)展培訓(xùn)9.1.3要求? ???培訓(xùn)要嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行，確保人員、時(shí)間和培訓(xùn)效果培訓(xùn)結(jié)束，要對(duì)參加培訓(xùn)人員進(jìn)行考核? ?9.2 演練9.2.1規(guī)模方式公司應(yīng)急救援指揮部應(yīng)按照突發(fā)事件的類型和要求，采取不同規(guī)模和方式的演練演練可分為桌面演練、功能演練和全面演練9.2.2頻次每年至少組織進(jìn)行一次由應(yīng)急管理人員、救援人員及職工參加的應(yīng)急預(yù)案演練（火災(zāi)演練每半年一次），以提高應(yīng)急組織指揮、通訊保障、協(xié)同配合和自我保護(hù)能力，增強(qiáng)全員應(yīng)急處置能力9.2.3范圍? ???預(yù)案行動(dòng)所涉及的有關(guān)人員和救援隊(duì)伍9.2.4內(nèi)容應(yīng)急組織、應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)和預(yù)案的有效性、符合性9.2.5組織評(píng)估公司應(yīng)急救援指揮部組織有關(guān)專家對(duì)預(yù)案演練進(jìn)行評(píng)估9.2.6總結(jié)公司應(yīng)急救援指揮部辦公室對(duì)預(yù)案演練作出總結(jié)10.獎(jiǎng)懲公司將應(yīng)急管理工作納入年度工作目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容，落實(shí)到生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，建立和完善應(yīng)急管理工作考核體系加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況的監(jiān)督管理，定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案管理的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，督促所屬部門對(duì)應(yīng)急管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行整改公司應(yīng)急救援指揮部對(duì)及時(shí)報(bào)告突發(fā)公共事件的部門或個(gè)人、在應(yīng)急處置工作中消除了重大險(xiǎn)情或做出突出貢獻(xiàn)的部門或個(gè)人給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。

對(duì)隱瞞、謊報(bào)、漏報(bào)、故意延遲不報(bào)、不服從指揮、未按規(guī)定及時(shí)采取措施處置突發(fā)公共事件或者處置不當(dāng)、處置不力造成后果的，導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大的部門或有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任進(jìn)行追究，并按國(guó)家、或本公司的有關(guān)規(guī)定給予處理；情節(jié)嚴(yán)重造成嚴(yán)重后果、觸犯法律構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任11．附則11．1術(shù)語(yǔ)和定義1 應(yīng)急預(yù)案：指針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，及時(shí)、有效地開(kāi)展應(yīng)急救援行動(dòng)，預(yù)先制定的計(jì)劃或方案2 應(yīng)急管理：是指組織為有效地預(yù)防、預(yù)測(cè)突發(fā)公共事件的發(fā)生，最大限度減少其可能造成的損失或者負(fù)面影響，所進(jìn)行的制訂應(yīng)急預(yù)案以及建立健全應(yīng)急體制和應(yīng)急處置等方面工作的統(tǒng)稱3 應(yīng)急響應(yīng)：突發(fā)公共事件發(fā)生后，有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動(dòng)4 應(yīng)急處置：針對(duì)發(fā)生的突發(fā)公共事件，制定現(xiàn)場(chǎng)處置方案、開(kāi)展有效救援行動(dòng)的統(tǒng)稱5 先期處置：是指突發(fā)公共事件發(fā)生后在事發(fā)地第一時(shí)間內(nèi)所采取的緊急措施6 擴(kuò)大應(yīng)急：指事態(tài)得不到有效控制，請(qǐng)求上級(jí)救援機(jī)構(gòu)實(shí)施擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)7 應(yīng)急恢復(fù)：指應(yīng)急救援行動(dòng)基本結(jié)束，現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)到基本穩(wěn)定、安全的狀態(tài)8 應(yīng)急結(jié)束：指應(yīng)急響應(yīng)完全結(jié)束后，宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束9 預(yù)案評(píng)審：指應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂、更新后進(jìn)行的評(píng)審。

11.2 管理與更新本預(yù)案經(jīng)公司批準(zhǔn)后，在公司綜合辦公管理平臺(tái)系統(tǒng)發(fā)布根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和地方政府應(yīng)急管理工作的規(guī)定，吸取應(yīng)急處置工作中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，或新形勢(shì)下出現(xiàn)的新情況，或通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練后發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行評(píng)審、補(bǔ)充、修訂、完善，使本預(yù)案更具有科學(xué)性、針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案經(jīng)補(bǔ)充、修改、完善后，經(jīng)公司應(yīng)急救援指揮部審批后，在公司內(nèi)部重新發(fā)布各部門制訂以及經(jīng)補(bǔ)充、修改、完善后的應(yīng)急處置措施，報(bào)公司應(yīng)急救援指揮部審批、備案后，在部門范圍內(nèi)重新發(fā)布11.3應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒腹局朴喌目傮w應(yīng)急預(yù)案經(jīng)補(bǔ)充、修改、完善后，須報(bào)縣（市）應(yīng)急中心評(píng)審、審批、備案后，在公司內(nèi)部重新發(fā)布11．4制定與解釋本預(yù)案由公司應(yīng)急救援指揮部辦公室制定并負(fù)責(zé)解釋11．5明確應(yīng)急預(yù)案實(shí)施時(shí)間、有關(guān)規(guī)定本預(yù)案經(jīng)縣（市）應(yīng)急中心批準(zhǔn)、備案后實(shí)施12．附件1周邊位置、內(nèi)部平面布置圖2風(fēng)險(xiǎn)分析及分析結(jié)果3公司應(yīng)急救援組織體系結(jié)構(gòu)圖4公司救援指揮部應(yīng)急處置工作流程圖5公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單6公司及地方相關(guān)應(yīng)急指揮部門通訊聯(lián)絡(luò)方式附件1（1）企業(yè)周邊位置、內(nèi)部平面圖? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 林? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ? 道場(chǎng)? ? ? ? 路林? ? 場(chǎng) 生產(chǎn)區(qū)平面圖中心? ? ? ? 豬路? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?溝? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ? 河附件2風(fēng)險(xiǎn)分析及分析結(jié)果一風(fēng)險(xiǎn)分析及分析結(jié)果1主要危險(xiǎn)有害物質(zhì)合成氨生產(chǎn)過(guò)程中涉及到的主要危險(xiǎn)化學(xué)品有：氣氨、液氨、氫氣、一氧化碳、二氧化碳、硫磺S、甲烷CH4等，還存在有半水煤氣、變換氣、氨合成氣等工藝氣體。

2生產(chǎn)過(guò)程中主要危險(xiǎn)有害因素生產(chǎn)過(guò)程中存在的主要危險(xiǎn)有害因素如下：2.1 化學(xué)毒物危害合成氨生產(chǎn)過(guò)程中除涉及到液氨、氣氨與CO2外，也涉及到含NH3與CO量不同的混合氣因此，如果這些有害氣體泄漏，都可能會(huì)對(duì)操作人員造成嚴(yán)重的毒物傷害液氨落入眼中能引起失明低濃度氨對(duì)粘膜有刺激作用，高濃度可造成組織溶解壞死2.2燃爆危害在合成氨生產(chǎn)過(guò)程中的絕大多數(shù)設(shè)備和管道中，都存在有易燃易爆物質(zhì)，即一氧化碳、氫、氨以及其混合氣，若在生產(chǎn)過(guò)程中遇明火、靜電聚積等均可能引起燃爆生產(chǎn)過(guò)程中氫、半水煤氣、合成氣、氨等物質(zhì)和空氣混合能形成爆炸性混合氣體，而且系統(tǒng)中壓力較高，容易發(fā)生泄漏，遇高溫、明火、雷電、靜電等有引起火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)的可能高速運(yùn)轉(zhuǎn)的壓縮機(jī)、由于制造缺陷、軸振過(guò)大、軸溫過(guò)高等情況引起火災(zāi)爆炸液氨儲(chǔ)罐在液氨受熱氣化時(shí)壓力急劇增大，有發(fā)生爆炸事故進(jìn)而發(fā)生火災(zāi)事故氣柜中所貯存的煤氣總量應(yīng)始終保持在規(guī)定的范圍內(nèi)，過(guò)高時(shí)易造成傾斜而使煤氣泄漏，過(guò)低時(shí)易造成氣柜抽癟，使系統(tǒng)檢修時(shí)，煤氣有可能倒回管道中而引發(fā)著火、爆炸及中毒事故此外，電氣系統(tǒng)、冷凍裝置、儀表控制操作系統(tǒng)、空分裝置等也存在火災(zāi)、爆炸潛在危險(xiǎn)2.3化學(xué)腐蝕氨氣易溶于水，水溶液呈堿性，具有腐蝕性，氨水對(duì)鋼鐵等設(shè)備也有較強(qiáng)的腐蝕作用。

廠內(nèi)建構(gòu)筑物、設(shè)備管道及操作人員如無(wú)完善有效的防腐安全措施，有可能造成災(zāi)難性的事故后果? ? 評(píng)價(jià)區(qū)域存在的氫氧化鈉和強(qiáng)酸均為具有較腐蝕性的強(qiáng)酸、強(qiáng)堿，這些場(chǎng)所均存在強(qiáng)腐蝕危害 2.4機(jī)械傷害? ? 生產(chǎn)過(guò)程中高速旋轉(zhuǎn)空氣風(fēng)機(jī)、煤氣風(fēng)機(jī)、氫氮?dú)鈮嚎s機(jī)、合成氣循環(huán)壓縮機(jī)，制冷壓縮機(jī)以及大量的液體泵等轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械設(shè)備，此類設(shè)備因防護(hù)不良、操作失誤、警示信號(hào)不靈等有可能使人遭受打擊、擠壓、絞卷、碾壓、割刺等傷害2.5高空墜落與物體打擊? ?在合成氨生產(chǎn)過(guò)程中建筑物與構(gòu)筑物、裝置設(shè)備、高空作業(yè)平臺(tái)上有發(fā)生高空墜落或遭受物體打擊的危險(xiǎn)如造氣系統(tǒng)、變換系統(tǒng)設(shè)備檢修時(shí)，要攀登設(shè)備，另外氨合成系統(tǒng)的大多高壓設(shè)備維修保養(yǎng)時(shí)，都是要框架上打開(kāi)設(shè)備頂部法蘭，將內(nèi)件從頂部取出，屬于高處作業(yè)，如果防護(hù)措施不到位，就可能發(fā)生高空墜落事故，或發(fā)生遭受物體打擊事故2.6電氣傷害在合成氨生產(chǎn)過(guò)程中涉及到多臺(tái)大功率開(kāi)工加熱爐、靜電除焦設(shè)備、空氣風(fēng)機(jī)、煤氣風(fēng)機(jī)、氫氮?dú)鈮嚎s機(jī)、合成氣循環(huán)壓縮機(jī)，制冷壓縮機(jī)以及大量的液體泵，它們所配置的大功率電機(jī)、變配電裝置、電纜、電線等電氣設(shè)備、設(shè)施，因故障、老化、接地不良或誤操作等原因均可引發(fā)人身觸電傷害和設(shè)備損壞。

2.7高溫灼燙和低溫凍傷企業(yè)使用的造氣爐等設(shè)備、各種熱力管道、高溫反應(yīng)器、換熱設(shè)備等高溫?zé)嵩从邪l(fā)生灼燙事故危險(xiǎn)皮膚接觸液氨等低溫介質(zhì)能引起凍傷2.8起重傷害在合成氨生產(chǎn)過(guò)程中，除鍋爐和造氣工段經(jīng)常使用起重設(shè)備向煤氣發(fā)生爐內(nèi)加煤外，合成氣壓縮機(jī)維修時(shí)要使用單軌起重機(jī)，循環(huán)氣壓縮機(jī)、制冷冰機(jī)及較大型的轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備在維修時(shí)都要使用吊鏈或電葫蘆，碳化塔維修和氨合成塔更換催化劑時(shí)要使用吊車、吊鏈等這些起重設(shè)備在使用過(guò)程中，都會(huì)因?yàn)椴僮魅藛T未經(jīng)培訓(xùn)或違章作業(yè)、被吊物體捆綁不牢、鋼絲繩斷裂（鋼絲繩本身強(qiáng)度不夠，鋼絲繩被被捆綁的物體的棱角切斷）、被吊物體重量不明，使起重設(shè)備超負(fù)荷等原因，造成嚴(yán)重的起重傷害事故2.9車輛傷害鍋爐和造氣車間的用煤是使用車輛運(yùn)輸，產(chǎn)品液氨和碳酸氫銨也采用公路運(yùn)輸，企業(yè)生產(chǎn)、維修需要時(shí)也會(huì)使用車輛，在駕駛員超速駕駛，防護(hù)設(shè)施不夠、警示標(biāo)志不清等情況時(shí)有可能造成車輛對(duì)人員的傷害2.10振動(dòng)與噪聲各種大型壓縮機(jī)、氣流管道輸送、排氣、節(jié)流變壓等流體振動(dòng)噪音，不僅有可能損壞設(shè)備，損壞職工聽(tīng)力，而且影響信息傳遞交流，易誘發(fā)事故除此以外，造氣車間可能存在粉塵危害等這些危害企業(yè)也應(yīng)有相應(yīng)的防護(hù)措施。

主要危險(xiǎn)有害因素分布情況? ?生產(chǎn)過(guò)程中的主要危險(xiǎn)有害因素分析情況見(jiàn)表表6-1主要危險(xiǎn)危害分布表（“+”表示存在）危險(xiǎn)危害類? ? 別? ? ? ? 煤堆場(chǎng)? ? ? ? 造氣? ? ? ? 凈化? ? ? ? 合成? ? ? ? 脫碳? ? ? ? 碳化? ? ? ? 氨庫(kù)火災(zāi)爆炸? ? ? ? ? ? ? ? +? ? ? ? +? ? ? ? +? ? ? ? ? ? ? ? +? ? ? ? +化學(xué)中毒? ? ? ? ? ? ? ? +? ? ? ? +? ? ? ? +? ? ? ? +? ? ? ? +? ? ? ? +化學(xué)灼傷? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? +? ? ? ? +? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? +腐? ?蝕? ? ? ? ? ? ? ? +? ? ? ? +? ? ? ? +? ? ? ? ? ? ? ? +? ? ? ? +電氣傷害? ? ? ? ? ? ? ? +? ? ? ? +? ? ? ? +? ? ? ? +? ? ? ? +? ? ? ? 機(jī)械傷害? ? ? ? +? ? ? ? +? ? ? ? +? ? ? ? +? ? ? ? +? ? ? ? +? ? ? ? 高溫灼燙? ? ? ? ? ? ? ? +? ? ? ? +? ? ? ? +? ? ? ? ? ? ? ? +? ? ? ? 低溫凍傷? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? +? ? ? ? +? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? +高空墜落? ? ? ? ? ? ? ? +? ? ? ? +? ? ? ? +? ? ? ? ? ? ? ? +? ? ? ? +噪聲振動(dòng)? ? ? ? ? ? ? ? +? ? ? ? +? ? ? ? +? ? ? ? +? ? ? ? +? ? ? ? 車輛傷害? ? ? ? +? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? +? ? ? ? ? ? ? ? +? ? ? ? +粉? ?塵? ? ? ? +? ? ? ? +? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 每一種危險(xiǎn)有害因素在各作業(yè)場(chǎng)所存在危害程度及分布范圍有所不同，由表中可以看出，火災(zāi)爆炸、化學(xué)毒害、腐蝕在各單元分布較廣泛，屬于重點(diǎn)防范的危險(xiǎn)有害因素。

化肥企業(yè)絕大多數(shù)崗位都是爆炸一、二級(jí)危險(xiǎn)崗位因此，火災(zāi)爆炸在合成氨、甲醇的生產(chǎn)中發(fā)生較多，是潛在危害很大的主要危險(xiǎn)3.自然危險(xiǎn)危害因素主要包括地震、雷擊、暴雨、地質(zhì)災(zāi)害、高氣溫及寒冷等不良?xì)庀髼l件重大危險(xiǎn)源辨識(shí)重大危險(xiǎn)源辨識(shí)表物品類別? ? ? ? 設(shè)施、場(chǎng)所? ? ? ? 危險(xiǎn)性特征? ? ? ? 最大存量（t）? ? ? ? 臨界量（t）? ? ? ? 辨識(shí)結(jié)論液氨? ? ? ? 液氨罐區(qū)生產(chǎn)區(qū)合成單元? ? ? ? 有毒物質(zhì)? ? ? ? 96? ? ? ? （100）40? ? ? ? 是一氧化碳和氫氣混合物? ? ? ? 生產(chǎn)區(qū)氣柜? ? ? ? 爆 炸 下 限≤10%的氣體? ? ? ? 1.83? ? ? ? 1? ? ? ? 是一氧化碳? ? ? ? 生產(chǎn)區(qū)氣柜? ? ? ? 有毒物質(zhì)? ? ? ? 1.66? ? ? ? 2? ? ? ? 否硫化氫? ? ? ? 生產(chǎn)區(qū)氣柜? ? ? ? 有毒物質(zhì)? ? ? ? 0.017? ? ? ? 2? ? ? ? 否甲醇? ? ? ? 甲醇工段? ? ? ? 中閃點(diǎn)易燃液體? ? ? ? 1088? ? ? ? 20? ? ? ? 是通過(guò)采用數(shù)學(xué)模型定量計(jì)算分析測(cè)算表明，液氨火災(zāi)爆炸最大死亡半徑為48m，毒物泄漏最大死亡半徑為99m。

甲醇火災(zāi)爆炸最大死亡半徑為58m，據(jù)此可知，當(dāng)按照現(xiàn)有設(shè)施的潛在危險(xiǎn)性進(jìn)行分級(jí)時(shí)，xx化工有限公司重大危險(xiǎn)源分級(jí)為三級(jí)事故類型的確定通過(guò)對(duì)生產(chǎn)裝置進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辨識(shí)和分析，預(yù)測(cè)可能導(dǎo)致的主要災(zāi)害形式是火災(zāi)和爆炸危險(xiǎn)；可能導(dǎo)致的事故后果（事故形態(tài)）的傷害模型為自由蒸氣云爆炸重大事故危害后果分析重大危險(xiǎn)源危害程度匯總表危險(xiǎn)場(chǎng)所? ? ? ? TNT當(dāng)量kg? ? ? ? 自由蒸汽爆炸死亡半徑m? ? ? ? 沸騰液體爆炸火球半徑m? ? ? ? 火球持續(xù)時(shí)間s? ? ? ? 毒物泄露傷害半徑m液氨儲(chǔ)區(qū)? ? ? ? 2.8×104? ? ? ? 48? ? ? ? 152.7? ? ? ? 23.7? ? ? ? 99氣? ? 柜? ? ? ? CO1600，H2170? ? ? ? 11? ? ? ? -? ? ? ? -? ? ? ? 甲醇? ? ? ? W1088? ? ? ? 58? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 二.應(yīng)急資源和應(yīng)急能力評(píng)估：1滅火器材配置表名? ? 稱? ? ? ? 型? ?號(hào)? ? ? ? 數(shù)? ?量? ? ? ? （主要）位? ? 置消 防 栓? ? ? ? ? ? ? ? 10個(gè)? ? ? ? 合成4、造氣1消 防 箱? ? ? ? ? ? ? ? 12個(gè)? ? ? ? 合成4、造氣3干粉滅火器? ? ? ? 50㎏? ? ? ? 3臺(tái)? ? ? ? 干粉滅火器? ? ? ? 35㎏? ? ? ? 30臺(tái)? ? ? ? 合成17、造氣4、干粉滅火器? ? ? ? 4㎏? ? ? ? 150臺(tái)? ? ? ? 合成25、造氣16、CO2滅火器? ? ? ? 3㎏? ? ? ? 4臺(tái)? ? ? ? 供電4消防水帶? ? ? ? ? ? ? ? 24套? ? ? ? 合成8、造氣6、2 應(yīng)急力量（1）專職安全消防管理員? ? 4人（2）義務(wù)消防隊(duì)員? ?50??人? ?隊(duì)長(zhǎng)：周建華? ?副隊(duì)長(zhǎng)：付紅波 3 評(píng)估? ? Ⅳ級(jí)突發(fā)事件和生產(chǎn)事故具有一定的救援能力；對(duì)于Ⅲ級(jí)以上的重大事故，企業(yè)本身救援能力不足，需要地方政府應(yīng)急救援中心、縣消防支隊(duì)救援。

附件3xx化工有限公司應(yīng)急救援組織體系結(jié)構(gòu)圖附件4xx化工有限公司公司救援指揮部應(yīng)急處置工作流程圖? ? ? ? 附件5xx化工有限公司公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單??（電話區(qū)號(hào)0377）指揮職務(wù)? ? ? ? 姓 名? ? ? ? 現(xiàn)任職務(wù)? ? ? ? 直撥電話? ? ? ? 移動(dòng)電話指揮長(zhǎng)? ? ? ? 賈強(qiáng)義? ? ? ? 總經(jīng)理? ? ? ? 65333284-387? ? ? ? 15303779099副指揮長(zhǎng)? ? ? ? 李文亮? ? ? ? 副總經(jīng)理? ? ? ? 65333284-368? ? ? ? 15837746888? ? ? ? 馮德成? ? ? ? 副總經(jīng)理? ? ? ? 65333284-375? ? ? ? 15838785539? ? ? ? 黃中? ? ? ? 副總經(jīng)理? ? ? ? 65333284-? ? ? ? 13569253744? ? ? ? 楊思滿? ? ? ? 副總經(jīng)理? ? ? ? 65333284-353? ? ? ? 13838761162成? ?員? ? ? ? 丁銳鋒? ? ? ? 主任? ? ? ? 65333284-306? ? ? ? 13949372656? ? ? ? 李新峰? ? ? ? 科長(zhǎng)? ? ? ? 65333284-357? ? ? ? 13569214660? ? ? ? 范偉? ? ? ? 科長(zhǎng)? ? ? ? 65333284-310? ? ? ? 13949393026? ? ? ? 盧健良? ? ? ? 主任? ? ? ? 65333284-340? ? ? ? 13949303708? ? ? ? 胡書興? ? ? ? 主任? ? ? ? 65333284-329? ? ? ? 13643774636? ? ? ? 袁林各? ? ? ? 主任? ? ? ? 65333284-322? ? ? ? 13838962165? ? ? ? 周國(guó)朝? ? ? ? 主任? ? ? ? 65333284-366? ? ? ? 13803874449? ? ? ? 許明朝? ? ? ? 主任? ? ? ? 65333284-317? ? ? ? 13598203423? ? ? ? 揚(yáng)延峰? ? ? ? 主任? ? ? ? 65333284-347? ? ? ? 13569232823附件6公司及地方相關(guān)應(yīng)急指揮部門通訊聯(lián)絡(luò)方式單位名稱? ? ? ? 電? ?話? ? ? ? 備 注市應(yīng)急救援中心辦公室? ? ? ? 61615906? ? ? ? 值班電話中共內(nèi)鄉(xiāng)縣委? ? ? ? ? ? ? ? 值班電話內(nèi)鄉(xiāng)縣人民政府? ? ? ? ? ? ? ? 值班電話火警報(bào)警電話? ? ? ? 119? ? ? ? 值班電話醫(yī)務(wù)報(bào)警電話? ? ? ? 120? ? ? ? 值班電話交通事故報(bào)警電話? ? ? ? 122? ? ? ? 值班電話日常報(bào)警電話? ? ? ? 110? ? ? ? 值班電話南陽(yáng)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局（南陽(yáng)市應(yīng)急中心）? ? ? ? 63137666? ? ? ? 值班電話內(nèi)鄉(xiāng)縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局? ? ? ? ? ? ? ? 值班電話內(nèi)鄉(xiāng)縣環(huán)保熱線報(bào)警電話? ? ? ? ? ? ? ? 值班電話內(nèi)鄉(xiāng)縣公安消防支隊(duì)? ? ? ? ? ? ? ? 值班電話? ? ? ? ? ? ? ? 值班電話? ? ? ? ? ? ? ? 值班電話。