某公司質(zhì)量管理考核規(guī)定

第一章 總則第一條?為落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任制，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，牢固樹立“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”?的思想，確保產(chǎn)品的質(zhì)量安全，依據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《交通事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《交通事故調(diào)查處理規(guī)則》、等國家有關(guān)法律、法規(guī)和《股份有限公司質(zhì)量責(zé)任追究若干規(guī)定》等要求制定本規(guī)定第二條?本規(guī)定適用于公司對所屬各單位（含子公司）質(zhì)量責(zé)任追究的經(jīng)濟(jì)考核第三條?需進(jìn)行質(zhì)量管理考核的系指各類產(chǎn)品等所發(fā)生的質(zhì)量事故或重大質(zhì)量問題，包括批量返廠、?勒令召回、停產(chǎn)拒收、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查不合格，在國際上或國內(nèi)嚴(yán)重影響國家、公司聲譽(yù)的質(zhì)量問題，以及日常質(zhì)量管理中工作質(zhì)量問題第二章 考核內(nèi)容第四條?質(zhì)量事故和重大質(zhì)量問題（一）根據(jù)造成損失大小及影響程度不同，質(zhì)量事故分特別重大、重大、較大和一般質(zhì)?量事故1.?特別重大事故：因產(chǎn)品質(zhì)量問題，造成直接經(jīng)濟(jì)損失?500?萬元及以上；或?qū)韭曌u(yù)產(chǎn)生嚴(yán)重影響的2.?重大事故：因產(chǎn)品質(zhì)量問題，造成直接經(jīng)濟(jì)損失?300?萬～500?萬元；或?qū)韭曌u(yù)產(chǎn)生重大影響的3.?較大事故：因產(chǎn)品質(zhì)量問題，造成直接經(jīng)濟(jì)損失?100?萬～300?萬元；或?qū)韭曌u(yù)造成較大影響的。

4.?一般事故：因產(chǎn)品質(zhì)量問題，造成直接經(jīng)濟(jì)損失?5?萬～100?萬元；或?qū)韭曌u(yù)造成一定影響的當(dāng)上級(jí)部門或用戶已經(jīng)對質(zhì)量事故等級(jí)進(jìn)行認(rèn)定時(shí)，按用戶或上級(jí)部門認(rèn)定結(jié)果執(zhí)行二）產(chǎn)品出廠后出現(xiàn)批量返廠（指每批次合同產(chǎn)品出現(xiàn)?8%及以上返廠）、勒令召回、停產(chǎn)拒收并造成重大經(jīng)濟(jì)損失；（三）上級(jí)監(jiān)管部門、用戶所組織的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查不合格，經(jīng)復(fù)查不合格導(dǎo)致生產(chǎn)資質(zhì)取消或造成公司陷入經(jīng)營困境的第五條?質(zhì)量事故考核（一）造成特別重大事故：負(fù)有全部或主要責(zé)任時(shí)，對責(zé)任單位考核?8 萬～10 萬元；（二）造成重大事故：負(fù)有全部或主要責(zé)任時(shí)，對責(zé)任單位考核?6?萬～8?萬元；（三）造成較大事故：負(fù)有全部或主要責(zé)任時(shí)，對責(zé)任單位考核?4?萬～6?萬元；（四）造成一般事故：負(fù)有全部或主要責(zé)任，對責(zé)任單位考核?5 千～4 萬元；第六條?產(chǎn)品出廠后出現(xiàn)批量返廠、勒令召回、停產(chǎn)拒收、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查不合格，?并造成重大經(jīng)濟(jì)損失，以及質(zhì)量管理嚴(yán)重失控時(shí)，給予以下考核：（一）發(fā)生批量返廠、勒令召回、停產(chǎn)拒收，并造成重大經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，根據(jù)損失金額按?第四條進(jìn)行質(zhì)量事故等級(jí)認(rèn)定，并按第五條進(jìn)行考核；（二）發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查復(fù)查不合格，造成資質(zhì)撤銷，使公司陷入經(jīng)營困境，考核?責(zé)任單位?1?萬～2?萬元；（三）對發(fā)生的批量返廠、勒令召回、停產(chǎn)拒收等重大質(zhì)量問題，沒有及時(shí)報(bào)告，造成?較大負(fù)面影響、經(jīng)濟(jì)損失擴(kuò)大的，加重考核。

第七條?出現(xiàn)下列情況之一者，考核責(zé)任單位?5000～10000 元：（一）產(chǎn)品在行業(yè)質(zhì)量評(píng)比中，連續(xù)兩次排名最后一名；（二）年度內(nèi)發(fā)生兩次危及產(chǎn)品質(zhì)量安全的問題；（三）年度內(nèi)兩次受到公司質(zhì)量通報(bào)批評(píng)；（四）因產(chǎn)品質(zhì)量問題造成用戶嚴(yán)重不滿意（發(fā)生拒收、投訴、延遲支付貨款等），且造成不良影響第八條?未按要求有效運(yùn)行質(zhì)量管理體系，被認(rèn)證機(jī)構(gòu)暫停質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書，考核責(zé)任單位?2000?元，撤銷質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書，考核責(zé)任單位?5000?元影響公司經(jīng)營（如無法參與產(chǎn)品投標(biāo)等）時(shí)加倍考核第九條?對用戶或上級(jí)部門檢查所提問題，不積極采取改進(jìn)措施、未按措施計(jì)劃完成的，?每次考核責(zé)任單位?200～500?元第十條?質(zhì)量損失管理考核（一）未按要求制定質(zhì)量損失管理制度，考核責(zé)任單位?500 元；未及時(shí)對制度進(jìn)行修訂或完善，考核責(zé)任單位?200 元二）未按要求進(jìn)行質(zhì)量損失的統(tǒng)計(jì)、分析，每發(fā)現(xiàn)一次考核?200 元三）未按時(shí)上報(bào)質(zhì)量損失分析報(bào)告的單位，每次考核?200?元第十一條?質(zhì)量活動(dòng)考核（一）各單位應(yīng)按上級(jí)部門或公司要求，認(rèn)真策劃、開展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)，活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)應(yīng)制定活動(dòng)計(jì)劃，并按上級(jí)部門要求上報(bào)有關(guān)活動(dòng)計(jì)劃，未按時(shí)間上報(bào)活動(dòng)計(jì)劃時(shí)，考核責(zé)任單位?200?元。

二）各單位應(yīng)根據(jù)活動(dòng)計(jì)劃要求，按規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)開展各項(xiàng)工作，未按要求開展工?作的考核責(zé)任單位?500?元三）活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)對各單位活動(dòng)開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對于活動(dòng)開展質(zhì)量不高的考?核責(zé)任單位?500?元，影響公司活動(dòng)整體進(jìn)展和效果的考核責(zé)任單位?1000?元第十二條?其他質(zhì)量考核（一）未按規(guī)定要求上報(bào)各類質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量工作總結(jié)、質(zhì)量分析報(bào)告等資料，每次扣罰責(zé)任單位?200?元二）各單位應(yīng)按時(shí)參加公司組織的各類質(zhì)量工作會(huì)議，對無故不參加會(huì)議者(事先未請假)每次扣罰?200?元，遲到、早退者每次扣罰?100?元；對會(huì)上無故推卸責(zé)任、不積極采取改進(jìn)措施、會(huì)后不落實(shí)會(huì)議結(jié)論的責(zé)任單位，每次扣罰?100～500?元第三章 質(zhì)量考核管理程序第十三條?考信息來源于公司內(nèi)外質(zhì)量信息反饋、用戶發(fā)布文件、外部質(zhì)量檢查結(jié)果、公司內(nèi)部各類檢查的結(jié)果等第十四條?對于質(zhì)量事故、重大、批量質(zhì)量問題的考核，由質(zhì)量管理委員會(huì)常務(wù)工作組提出考核建議，經(jīng)質(zhì)量管理委員會(huì)主任批準(zhǔn)后實(shí)施第十五條?對于其他質(zhì)量考核，由科技質(zhì)量部提出考核建議，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施第四章?附?則第十六條?制造中心和各子公司應(yīng)根據(jù)本規(guī)定修訂、完善本單位的質(zhì)量管理考核制度。

第十七條?本規(guī)定由科技質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋第十八條?本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。