華為財(cái)務(wù)報(bào)表分析63844課件

單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,2016/5/18,#,華為控股有限公司資產(chǎn)質(zhì)量分析報(bào)告,財(cái)務(wù)管理三班,Building,a Better,Connected,World,小組成員,組長：周雪,201340407094,成員：楊彩,201340407072,張青青,201340407085,張文佳,201340407086,張喜,201340407087,張笑晨,201340407088,張耀文,201340407089,周琦,201340407093,華為是全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù),(ICT),解決方案供應(yīng)商，專注于,ICT,領(lǐng)域，堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略，在電信運(yùn)營商、企業(yè)、終端和云計(jì)算等領(lǐng)域構(gòu)筑了端到端的解決方案優(yōu)勢，為運(yùn)營商客戶、企業(yè)客戶和消費(fèi) 者提供有競爭力的,ICT,解決方案、產(chǎn)品和服務(wù)，并致力于使能未來信息社會(huì)、構(gòu)建更美好的全聯(lián)接世界所處行業(yè),發(fā)展沿革,華為,于,1988,年由任正非在中國深圳成立,，,它,是,由員工持股的高科技民營企業(yè),自,1995,年,華為,設(shè)立北京研發(fā)中心后，相繼,在,全球設(shè)立了包括印度、美國、瑞典、俄羅斯,以及上海,、南京等多個(gè)研究所。

目前，華為有,17,萬多名員工，業(yè)務(wù)遍及全球,170,多個(gè)國家和地區(qū)，服務(wù)全世界三分之一以上的人口企業(yè)文化,華為基本法,1996,年正式定位為管理大綱,制訂了公司宗旨、經(jīng)營政策、組織政策、人力資源、控制政策,生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略,專注,核心,產(chǎn)業(yè),，鑄造強(qiáng)大的沖擊力,本地研發(fā)，搶占戰(zhàn)略高地,削足適履,，強(qiáng)化流程與制度,無微不至，建立整體解決集合器,以心經(jīng)營，塑造華為長青基業(yè)之本,初步分析,從總體來看，華為的資產(chǎn)總額由,14,年的,3098,億增長至,15,年的,3722,億，增加了,600,多億，并且呈上升趨勢，一般認(rèn)為這會(huì)增加企業(yè)的競爭實(shí)力資產(chǎn)總額增長的主要原因是流動(dòng)資產(chǎn)增加,400,多億，其中現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物增加,300,多億，增長速度達(dá),42%,而非流動(dòng)資產(chǎn)中主要是廠房設(shè)備增加較多初步分析,華為,2015,年度的資產(chǎn)負(fù)債率約為,68%,，與,2014,年度相比變化不大這一數(shù)值對于實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)來說較為合理，華為本身也有維持這一水平的傾向,經(jīng)計(jì)算，,2015,年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率約為,1,，,與,14,年相比變化不大，總資產(chǎn)報(bào)酬率均約為,9%,左右，說明企業(yè)盈利能力良好從資產(chǎn)結(jié)構(gòu)來看，華為的流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例保持在,80%,左右，顯然它是以流動(dòng)資產(chǎn)為主體的經(jīng)營性資產(chǎn)主導(dǎo)結(jié)構(gòu)。

其中現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物占比較大，且不穩(wěn)定其余資產(chǎn)變動(dòng)率不是很大資產(chǎn),2015,2014,2015,占比,2014,占比,變動(dòng)率,廠房設(shè)備,35438,27248,10%,9%,8%,非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì),70509,52668,19%,17%,11%,存貨,61363,46576,16%,15%,10%,應(yīng)收款項(xiàng),93260,79580,25%,26%,-2%,現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物,110561,78048,30%,25%,18%,流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì),301646,257105,81%,83%,-2%,資產(chǎn)總計(jì),372155,309773,100%,100%,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)構(gòu)成分析,表外分析：從外部環(huán)境看，市場需求旺盛，以及國家產(chǎn)業(yè)政策扶持表內(nèi)分析：從公司內(nèi)部看，管理層指定經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)是通過掌握核心技術(shù)，不斷創(chuàng)新及改善產(chǎn)品質(zhì)量，全面提高企業(yè)競爭優(yōu)勢所以形成了以流動(dòng)性經(jīng)營資產(chǎn)投入為主體的結(jié)構(gòu)華為的高流動(dòng)性短期投資比上年增加了,159,億，增速高達(dá),71.6%,華為現(xiàn)主要以短期投資滿足臨時(shí)性資金需求，減少了現(xiàn)金占用，提高了資金運(yùn)用能力存貨的增長集中在原材料，產(chǎn)成品以及發(fā)出品三大類產(chǎn)成品的堆積說明市場銷售未能達(dá)到預(yù)期，發(fā)出商品過高意味著應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度慢，企業(yè)回收力度弱。

華為的關(guān)聯(lián)方交易數(shù)額減小，一半以上收入來源于海外，因此其應(yīng)收賬款主要為第三方應(yīng)收，賬齡以未到期及逾期,90,天為主，屬于正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，回收性較高期末，人民幣,3,143,百萬元的應(yīng)收第三方賬款發(fā)生單項(xiàng) 減值，并單項(xiàng)計(jì)提了人民幣,2,143,百萬元的壞賬準(zhǔn)備該些單項(xiàng)減值的應(yīng)收賬款主要來源于發(fā)生嚴(yán)重財(cái)務(wù)困難或款項(xiàng)的可回收性存 有疑慮的客戶華為的壞賬準(zhǔn)備政策較為寬松，對售貨方比較寬容，輕易不計(jì)提壞賬準(zhǔn)備,負(fù)債增長情況：資金的來源看，總資本增長額,600,億，債務(wù)資本增加,433,億，權(quán)益增加了,167,億，資本總額的增長是企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)張的結(jié)果負(fù)債增加原因：總資本增加主要是由于負(fù)債的增加，特別是流動(dòng)負(fù)債增長最多，年度內(nèi)增加,340,億，但非流動(dòng)負(fù)債增速最快，達(dá),29%,負(fù)債增長情況分析,負(fù)債增長情況分析,負(fù)債總額的增長建立在總資產(chǎn)質(zhì)量可靠的基礎(chǔ)上，因?yàn)榭傎Y產(chǎn)是負(fù)債總額的償還保障,從對公司總資產(chǎn)的整體質(zhì)量看，由于總資產(chǎn)的盈利能力以及周轉(zhuǎn)能力較強(qiáng)，所以負(fù)債的增長質(zhì)量也是較好的,負(fù)債結(jié)構(gòu)分析,債務(wù)結(jié)構(gòu)類型：是以流動(dòng)負(fù)債為主體的債務(wù)結(jié)構(gòu)，流動(dòng)負(fù)債占總資本的,84%,形成結(jié)構(gòu)原因：應(yīng)付票據(jù)占總負(fù)債的,2,0%,以上，說明華為談判能力較強(qiáng)，占用其供應(yīng)商資金以減少自己的成本；其他應(yīng)付款占比,50%,以上，但和,14,年相比水平幾乎沒有變化，通過財(cái)報(bào)披露可知預(yù)提職工福利大幅增加，這與華為注重員工是相符的,企業(yè)在,2015,年度支付大量現(xiàn)金償還短期借款，致使現(xiàn)金流量表中籌資活動(dòng)的凈額為負(fù)值，這說明企業(yè)的償債能力強(qiáng)，經(jīng)營活動(dòng)獲利能力強(qiáng)。

企業(yè)的應(yīng)付款項(xiàng)較多，說明其信譽(yù)好，可以較多占用供應(yīng)商資金，延長付款期，減少自身資金的占用這與華為在市場中的行業(yè)地位相匹配,單項(xiàng)負(fù)債分析,償債能力分析,2015,2014,流動(dòng)比率,1.42,1.44,資產(chǎn)負(fù)債率,0.68,0.68,現(xiàn)金比率,0.23,0.23,由表看出，華為公司的償債能力,2015,年與,2014,年相比沒有太大變化，均維持穩(wěn)定水平，說明公司根據(jù)行業(yè)選擇的結(jié)構(gòu)較好，償債能力較強(qiáng)，公司的融資前景應(yīng)當(dāng)是光明的,華為處于生命周期中的成長期，銷售收入與營業(yè)利潤逐年穩(wěn)步增長，經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流與企業(yè)實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)的規(guī)模相一致，企業(yè)銷售商品取得現(xiàn)金收入的能力強(qiáng)華為的主業(yè)是通訊設(shè)備2015,年整個(gè)公司營收達(dá),3950,億元，凈利潤,369,億元，增速超過,30%,華為的營收相當(dāng)于中國互聯(lián)網(wǎng)三巨頭,BAT,（百度、阿里巴巴、騰訊）三家的總和在相關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)布的,“2015,年全球最具價(jià)值品牌,100,強(qiáng),”,，華為是排名最高的中國公司,華為專注于技術(shù)創(chuàng)新，十年累計(jì)投入,2400,億人民幣開展產(chǎn)品研發(fā)2015,年研發(fā)費(fèi)用為,59607,百萬，占整個(gè)期間費(fèi)用的一半以上，同比增長,45.9%,這一巨大數(shù)值反映了華為自身所定義的的企業(yè)形象和產(chǎn)品定位。

從表內(nèi)數(shù)據(jù)看，華為的總體資產(chǎn)質(zhì)量較好，償債能力、盈利能力、可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)于與同行業(yè)企業(yè)，但是營運(yùn)能力較弱，無法及時(shí)收回貨款，取得當(dāng)期現(xiàn)金收入當(dāng)然，這也與其經(jīng)營模式有關(guān)同樣我們應(yīng)該注意到華為的應(yīng)收賬款質(zhì)量比較高，回收性強(qiáng)，其利用應(yīng)收款操縱利潤的可能性小那么表外分析怎么樣呢？,國家政策,華為于,1992,年被評為深圳市高新技術(shù)企業(yè)，獲得深圳市政府的大力支持，對華為實(shí)行稅收減免、高新技術(shù)園區(qū)土地使用費(fèi)減免、提供科技貸款等一般私人企業(yè)所無法想象的待遇在政府給予發(fā)展中國家的優(yōu)惠貸款項(xiàng)目中，商務(wù)部、進(jìn)出口銀行、中國信保公司及中國駐外使館、經(jīng)商處不遺余力地推介華為產(chǎn)品，,2014.,年,3,月,7,日，工信部發(fā)布,關(guān)于加快我國手機(jī)行業(yè)品牌建設(shè)的指導(dǎo)意見,，從政府層面支持手機(jī)通訊行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展國家政策,在華為處于困境之時(shí)，銀行在政府的支持下推出買方信貸按揭業(yè)務(wù)，讓電信部門從銀行貸款購買華為設(shè)備，華為再從銀行提取貨款這樣，銀行貸款難的問題迎刃而解，華為迎來了高速發(fā)展的春天,中國政府為促進(jìn)對外合作、擴(kuò)大中國企業(yè)銷售實(shí)行了出口信貸政策，重點(diǎn)支持重大合作項(xiàng)目華為先后從中國進(jìn)出口銀行獲取了,6,億美元出口信貸用于擴(kuò)展海外業(yè)務(wù)，從中國國家開發(fā)銀行獲得了,100,億美元的授信額度。

總之，國家相當(dāng)支持高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展市場趨勢,信息技術(shù)的出現(xiàn)將人類社會(huì)由工業(yè)時(shí)代帶入了數(shù)字時(shí) 代以,PC,、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)為代表的數(shù)字時(shí)代,1.0,，極 大地改變了人們生活和工作的方式隨著物聯(lián)網(wǎng)、大 數(shù)據(jù)、,AI,、互聯(lián)網(wǎng),+,等新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我們正在 迎來數(shù)字時(shí)代,2.0,全聯(lián)接時(shí)代梅特卡夫定律指出了 網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值與網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的關(guān)系全聯(lián)接時(shí)代中網(wǎng)絡(luò)的 范疇也從單一的物理聯(lián)接延伸到了物理,+,虛擬的數(shù)字聯(lián) 接，進(jìn)而大幅度放大了網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)逐漸 成為繼“土地、機(jī)器、人”之外的第四大生產(chǎn)資料人 類生活、企業(yè)運(yùn)作、經(jīng)濟(jì)模式都將迎來新一輪的升級市場趨勢,這是一個(gè)高新科技日益騰飛的新信息時(shí)代，,5G,、虛擬,/,增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、異構(gòu)多核處理器、新型非易失存儲(chǔ)介質(zhì)、石墨烯、芯片級光互聯(lián)、云化安全等層出不窮的,ICT,新 技術(shù)，正在為聯(lián)接數(shù)量和價(jià)值的指數(shù)級增長提供源源 不斷的動(dòng)力，顛覆社會(huì)各行各業(yè)的商業(yè)模式，持續(xù)拉 動(dòng)社會(huì)升級九萬里風(fēng)鵬正舉，全聯(lián)接世界的共建、共有、共榮，將成為全球,ICT,行業(yè)的共同愿望盡管全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，通訊行業(yè)的市場前景依舊不容小覷行業(yè)地位,市場研究機(jī)構(gòu),HIS,的最新調(diào)研結(jié)果顯示：,2015,年，全球運(yùn)營商,IP,語音（,VOIP,）和,IP,多媒體子系統(tǒng)（,IMS,）市場創(chuàng)下最佳紀(jì)錄。

運(yùn)營商,VOIP,和,IMS,市場收入增長,31%,，達(dá),55,億美元華為以,28%,的市場份額，領(lǐng)跑,2015,年電信服務(wù)提供商,VOIP,和,IMS,市場花欸、愛立信和阿爾卡特朗訊三家占到整個(gè)市場的三分之二,企業(yè)戰(zhàn)略,華為的核心人物任正非軍人出身，行為方式帶有強(qiáng)烈的軍人色彩他將華為的文化的根基確定為國家文化，,任正非在,走過歐亞分界線,中明確提到：,“,華為公司的跨國營銷是跟著我國外交路線走的,”,任正非認(rèn)為，泡沫經(jīng)濟(jì)對中國是一個(gè)摧毀，華為一定要踏踏實(shí)實(shí)搞科研因?yàn)槿A為把利益看得不重，就是為理想和目標(biāo)而奮斗只會(huì)與民爭利的企業(yè)，是不可能有強(qiáng)大的生命力和良好的市場前景的細(xì)水長流，才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本企業(yè)戰(zhàn)略,華為致力于把領(lǐng)先技術(shù)轉(zhuǎn)化為更優(yōu)、更有競爭力的產(chǎn)品解決方案，幫助客戶實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功截至,2015,年，華為專利申請量居全球首位累計(jì)申請中國專利,52550,件，申請國外專利,30613,件28,年來，華為專注于通信領(lǐng)域，不斷地投入，不斷地創(chuàng)新，以及對知識產(chǎn)權(quán)的尊重，使其擁有更強(qiáng)的發(fā)展后勁，并在通信領(lǐng)域成為真正的王者，華為是以真正的技術(shù)而不只是價(jià)格開拓海外市場從表外因素看，華為所處的市場環(huán)境，政策環(huán)境，行業(yè)環(huán)境態(tài)勢良好。

同時(shí)，華為本身定位明確，注重創(chuàng)新，企業(yè)戰(zhàn)略符合長期發(fā)展要求因此，華為的總體資產(chǎn)質(zhì)量處于較高水平,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)以經(jīng)營資產(chǎn)為主體，達(dá)到了預(yù)期的效果,資產(chǎn)的償債能力又較高的保障,但仍存在的問題：庫存水平較高，與同行業(yè)比周轉(zhuǎn)率低，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)銷售管理,結(jié)論,謝,謝,謝謝,。